أنظمة الطاقة راو في الشرق. أنظمة الطاقة في الشرق RAO ES في الشرق

للإشراف على أنشطة عدد من شركات الطاقة في نظام الطاقة المتحد للشرق، في صيف عام 2008، تم إنشاء أكبر مورد للحرارة والكهرباء في الشرق الأقصى - الشركة القابضة OJSC RAO أنظمة الطاقةشرق". لا توفر الشركة الطاقة للمنطقة فحسب، بل توفر أيضًا فرص عمل للسكان، مما يجعلها أكبر صاحب عمل في منطقة الشرق الأقصى الفيدرالية: يبلغ عدد الموظفين العاملين في الشركة أكثر من 50 ألف شخص.

السعة الإنتاجية

يبلغ الطول الإجمالي لشبكات الكهرباء للشركات التابعة لشركة JSC RAO ES في الشرق أكثر من 100 ألف كيلومتر. تمثل الملكية ثلثي إجمالي الطاقة الكهربائية المولدة في الشرق الأقصى - 9086.9 ميجاوات.

RAO ES of the East هي واحدة من أكبر عشر شركات لتوليد الحرارة في العالم. ويبلغ طول خطوط التدفئة الخاصة بالملكية أكثر من 4 آلاف كيلومتر، وتبلغ القدرة الحرارية المركبة 17912.7 جيجا كالوري/ساعة.

وبفضل الشبكات الحرارية والكهربائية الواسعة، تلبي الشركات القابضة طلب 2.1 مليون نسمة فرادىوما لا يقل عن 73 ألف مؤسسة.

بالإضافة إلى مصادر الطاقة التقليدية، تهتم RAO ES في الشرق أيضًا بمصادر الطاقة البديلة. وبالتالي، فإن الشركة القابضة تعمل بنشاط في توليد الطاقة باستخدام مصادر الطاقة المتجددة. في بعض مناطق الشرق الأقصى، مجمعات الرياح والديزل و الألواح الشمسية. وتبلغ القدرة المخططة القائمة على مصادر الطاقة المتجددة اعتبارًا من عام 2020 120 ميجاوات.

هيكل القابضة

منذ عام 2011، 84٪ من أسهم RAO ES في الشرق مملوكة لشركة JSC RusHydro، ويتم تخصيص الأسهم المتبقية لمساهمي الأقلية. في المقابل، تمتلك RAO ES of the East أسهمًا في 12 شركة روسية:

  • - 51,03%
  • - 98,68%
  • - 49%
  • - 49,37%
  • - 49%
  • جي إس سي موبايل إنيرجي - 49%
  • الشركة المساهمة المساهمة "SEK" - 8.98%
  • الشركة المساهمة المساهمة "NGES" - 9.76%
  • فوستوك فاينانس ذ.م.م - 100%
  • أو جي إس سي إنين - 30.42%
  • دالتكينيرغو ذ.م.م - 100%
  • شركة ذات مسؤولية محدودة "خدمات تكنولوجيا المعلومات" - 19.99%

أعلى هيئة إدارية لشركة RAO ES في الشرق هي الاجتماع العام للمساهمين. تتم إدارة الشركة من قبل مجلس إدارة، ورئيسه هو يفغيني فياتشيسلافوفيتش دود.

تتولى الهيئات التنفيذية المسؤولية عن الإدارة التشغيلية لأنشطة الشركة: المدير التنفيذي(المعروف أيضًا باسم رئيس مجلس الإدارة) ويمثله سيرجي نيكولايفيتش تولستوجوزوف ومجلس الإدارة المكون من عشرة أعضاء مع الرئيس.

تكوين مجلس إدارة شركة JSC "RAO ES of the East": تولستوجوزوف سيرجي نيكولاييفيتش، زابرياجيفا نينا ليباتوفنا، فاينيلافيتشوت ألا بيتراسوفنا، كابلون أليكسي ألكساندروفيتش، لينتسكي ستانيسلاف فلاديميروفيتش، لينكر لادا ألكساندروفنا، بورودين فيكتور نيكولاييفيتش، سميرنوف فلاديمير إيفانوفيتش، شوريلوف ديمتري فيكتوروفيتش ، ليشانسكي ايليا يوريفيتش.

تتولى مراقبة الأنشطة المالية والاقتصادية لجنة التدقيق. يتم تشكيل تكوينها المكون من خمسة أشخاص سنويًا في الاجتماع العام للمساهمين.

المشاريع الاستثمارية

من أجل استبدال المتقاعدين وإنشاء قدرات احتياطية، وكذلك زيادة موثوقية نظام إمداد الطاقة في محطة Yakutskaya GRES العاملة، أعمال البناءالمرحلة الأولى. وبحلول عام 2015، ستصل قدرة المحطة إلى 193 ميجاوات و469 جيجا كالوري/ساعة.

بالإضافة إلى العمل على إعادة إعمار Yakutskaya GRES، من المقرر بحلول عام 2015 استكمال التحديث في Vostochnaya CHPP وBlagoveshchenskaya CHPP (المرحلة الثانية).

في Sakhalinskaya GRES وCHPP في Tikhaya Gavan، بحلول عام 2016، سيتم الانتهاء من العمل لاستبدال القدرات المتقاعدة وضمان احتياطيها التنظيمي. يهدف العمل بشكل أساسي إلى تزويد السكان بإمدادات طاقة موثوقة وتلبية الطلب المتزايد.

المؤشرات المالية

يُظهر التقرير السنوي لشركة RAO ES East لعام 2013 بوضوح نتائج أنشطة الشركة القابضة. وهكذا، في نهاية العام، ارتفعت إيرادات المجموعة بنسبة 8٪، من 142.080 إلى 152.829 مليون روبل. وجاءت هذه المؤشرات نتيجة لارتفاع متوسط ​​تعرفة البيع للكهرباء والطاقة الحرارية، وهي زيادة الدعم الحكوميوالصادرات إلى الصين بنسبة 36%. بلغ صافي إيرادات الشركة في نهاية عام 2013 4681 مليون روبل.

تم إنشاء OJSC RAO Energy Systems of the East في 1 يوليو 2008 نتيجة لإعادة تنظيم OAO RAO UES في روسيا. حاليًا، 69.32٪ من أسهم الشركة مملوكة لأكبر شركة لتوليد الطاقة الكهرومائية في روسيا، JSC RusHydro، والباقي مملوك لمساهمي الأقلية. تشمل الشركة القابضة شركات الطاقة في الشرق الأقصى، مثل: OJSC DRSC، وOJSC DGK، وOJSC DEK، وOJSC AK Yakutskenergo، وOJSC Magadanenergo، وOJSC Kamchatskenergo، وOJSC Sakhalinenergo، بالإضافة إلى OJSC Mobile Energy" وعدد من الشركات غير الأساسية.

النشاط الرئيسي هو إدارة شركات الطاقة لتلبية الطلب على الطاقة الكهربائية و بكفاءة طاقة حراريةفي منطقة الشرق الأقصى الفيدرالية والمناطق المجاورة.

المساهم الرئيسي في JSC RusHydro.

تبلغ القدرة الكهربائية المركبة لمحطات الطاقة التابعة لشركات الطاقة في الشرق الأقصى والتي تشكل جزءًا من JSC RAO ES في الشرق 8819.74 ميجاوات؛ الطاقة الحرارية – 16,168 جيجا كالوري/ساعة؛ طول الشبكات الكهربائيةجميع فئات الجهد أكثر من 96 ألف كم.

في عام 2011، أنتجت RAO ES في الشرق 30.3675 مليار كيلووات ساعة من الكهرباء.

ستستفيد الشركة، لكن أولئك الذين سيتم تسريحهم من وظائفهم سيواجهون أوقاتا عصيبة

في 9 يناير 2017، نشر فلاديمير موكوف، الموظف في مكتب خاباروفسك التابع لـ RAO ES في الشرق، على فيسبوك الإشعار الذي تلقاه بشأن فصله المرتقب بسبب تخفيض عدد الموظفين. المستخدمين شبكة اجتماعيةوتعاطفوا معه وتمنوا له أن يجده بسرعة عمل جديد. بعد أن رأى فيدوموستي هذه الرسالة، قرر معرفة ما كان يحدث وأجرى مقابلات مع الموظفين في جميع الهياكل الإدارية الثلاثة لشركة RAO ES East - في موسكو وفلاديفوستوك وخاباروفسك.

قال موظفو مكتب موسكو إن الموجة الأولى من عمليات التسريح من العمل حدثت في ديسمبر - ثم غادر حوالي 30 شخصًا الشركة، والآن بدأت موجة ثانية أكبر من عمليات التسريح من العمل. سيؤثر ذلك على جميع موظفي الهياكل الإدارية لشركة RAO ES في الشرق: 350 شخصًا في موسكو، وحوالي 100 شخص في خاباروفسك، و30-40 شخصًا في فلاديفوستوك.

يعترف الموظفون بأن تسريح العمال قانوني. ومع ذلك، يعتقد أحد موظفي مكتب موسكو الذين تمت مقابلتهم أن RusHydro يضع الناس في ظروف قاسية: فقط جزء صغير من المديرين المفصولين ستتاح لهم الفرصة للانتقال إلى المكتب المركزي لـ RusHydro، وسيذهب جزء آخر للعمل في المكتب المساعد وإصلاح وهياكل الخدمة للشركة. ووفقا له، لا يتم نقل الأشخاص تلقائيا من وظيفة إلى أخرى، بل يضطرون إلى تركها بسبب ذلك في الإرادةواحصل على وظيفة في RusHydro لـ فترة التجربةبراتب أقل مما كانوا يتقاضونه في RAO ES في الشرق. يقول البعض أن الأجور قد تم تخفيضها بمقدار النصف تقريبًا. تجيب الخدمة الصحفية لشركة RusHydro على ذلك بأنه في عام 2016، تم تعيين موظفي خمسة أقسام تابعة لشركة RAO ES في الشرق من قبل الشركة وتم تحديد رواتب الموظفين المعينين وفقًا لجدول التوظيف.

أما باقي أولئك الذين تم تسريحهم - وهم المحاسبون والمحامون ومتخصصو الاستثمار ومتخصصو تكنولوجيا المعلومات وغيرهم من الموظفين الإداريين - فسيجدون أنفسهم في سوق العمل في غضون شهرين. اعترفت إحدى موظفات مكتب موسكو بأنها لن تتمكن من العثور على وظيفة أخرى على الفور، نظرًا لوجود عدد قليل من الوظائف الشاغرة المناسبة لها في سوق العمل، سواء من حيث الوضع أو الراتب.

وسيكون الأمر أسوأ بالنسبة لزملائها في الشرق الأقصى. واعترف أحد موظفي مكتب خاباروفسك التابع لـ RAO ES of East بأنه تلقى أربعة عروض من أصحاب عمل آخرين، لكنه رفضها جميعها بسبب انخفاض الرواتب والوظيفة غير المناسبة. وهو لا يرى حتى الآن شواغر مماثلة.

طبقات أقل من الإدارة

وأوضحت الخدمة الصحفية لشركة RusHydro أن التخفيضات تتم فيما يتعلق بإعادة التنظيم، وهو أمر ضروري لـ عمل فعال هياكل الإنتاج"RAO ES of the East" في الشرق الأقصى: توحد الشركة القابضة حوالي 20 شركة طاقة من الشرق الأقصى تعمل في إنتاج ونقل الطاقة الكهربائية والحرارية ومبيعاتها وتطوير قدرات التوليد. العدد الإجمالي للموظفين أكثر من 50،000 شخص. في عام 2017، تخطط شركة RusHydro لتصبح شركة وحيدة الهيئة التنفيذية"RAO ES من الشرق". ولهذا الغرض، يتم الآن إنشاء قسم في مكتب RusHydro في موسكو، والذي سيدير ​​​​مؤسسات الشرق الأقصى. ووفقا للخدمة الصحفية، من المخطط إنشاء وحدة هيكلية منفصلة لشركة RusHydro في خاباروفسك. وبحسب الشركة فإن ذلك سيؤدي إلى تقليل عدد المستويات الإدارية في الشركة وزيادة سرعة اتخاذ القرار وزيادة المسؤولية عن حالة مرافق الإنتاج.

تم حساب فعالية هذه التدابير في تقريرها عن RusHydro من قبل شركة EY، التي أجرت مراجعة حسابات الشركة المملوكة للدولة. وقال شخصان مطلعان على نص الوثيقة أن التقرير نحن نتحدث عنبشأن إعادة تنظيم شاملة وخفض تكاليف RusHydro في عام 2017. ومن المخطط إصلاح نموذج الإدارة عن طريق إزالة مستويات الإدارة غير الضرورية وخفض تكاليف الموظفين، وتحسين برنامج الاستثمار ونفقات التشغيل، وتغيير نظام المشتريات ونظام إدارة المخزون. ووفقًا للتقرير، سيتم تحديد الإمكانية الإجمالية لزيادة كفاءة RusHydro من خلال الخيار المحدد لنموذج إدارة الأصول الخاص بالمجموعة. ستتمكن الشركة كل عام من توفير 0.8-1.4 مليار روبل.

يُطلق على الهيكل الإداري لـ RAO ES of the East في التقرير أنه غير موحد وموحد بشكل كافٍ، كما يواصل محاورو Vedomosti. لديها 10 مستويات للإدارة، الموظفون أكثر تقسيمًا جغرافيًا وليس وظيفيًا، مما يؤدي إلى زيادة مستوى التوظيفالموظفين الإداريين والدعم. ويقولون إن التقرير يشير إلى أن تقليل عدد مستويات الإدارة في RAO ES في الشرق سيسمح لـ RusHydro بتقليل تكاليف الإدارة بمقدار 31-168 مليون روبل.

ثمن الاستقلال

انضمت شركة RAO ES من الشرق إلى RusHydro في عام 2012، لكنها كانت تتمتع باستقلالية تشغيلية كبيرة، كما يوضح فيدور كورناشيف، محلل الطاقة في Raiffeisenbank. يحدث الآن عملية طبيعيةويضيف أن دمج شركة في أخرى قد يؤدي إلى انخفاض التكاليف.

أكد أحد كبار مديري Magadanenergo (جزء من RAO ES في الشرق) لـ Vedomosti أن هناك حاجة إلى إعادة التنظيم. ووفقا له، أصبح لكل شركة فرعية الآن مساهميها ومجلس إدارتها ومديرها العام. تتم مناقشة أي قرار لفترة طويلة من قبل جميع السلطات ويتم تنفيذه ببطء.

قررت شركة RusHydro القيام بذلك الخطوة الصحيحة"، يقول الشريك الإداري لشركة Ecopsy Consulting مارك روزين. عندما تقوم الشركة بتحسين أعمالها، يجب عليها أولاً بناء الحق الهيكل التنظيمي. ويقول إنه بعد ذلك فقط يمكن إصلاح جميع الأقسام الأخرى، الإنتاج والشراء والمبيعات.

حدث شيء مماثل في صناعة الاتصالات: أعادت سبع شركات إقليمية بناء هيكلها التنظيمي وزادت ربحيتها بنسبة 50٪، كما يقول ألكسندر شيفتشوك. المدير التنفيذيجمعية المستثمرين المحترفين، والتي تضم مساهمي الأقلية. ووفقا له، سيكون مساهمو الأقلية سعداء إذا قامت شركة RusHydro بتحسين كفاءتها: فسوف تزيد أرباحهم.

إن تخفيض المديرين في شركة طاقة لا يمثل خطورة مثل خفض عدد موظفي الإنتاج؛ فهو لا يؤثر على موثوقية العمل وأمنه، خاصة إذا تمكنت الشركة من بناء رأسي من القوة وتحقيق أقصى قدر من القدرة على التحكم، كما يشير ستيبان سولجينتسين، الشريك الرئيسي ورئيس قسم الطاقة في ماكينزي.

أبجديات البقاء

ليست شركة RusHydro وحدها هي التي اضطرت إلى خفض التكاليف. وتقول إيكاترينا بافلوشكينا، مديرة القسم الاستشاري في شركة ديلويت، إن شركات الطاقة تواجه مشكلة زيادة قدرة التوليد بعد الانتهاء من المشاريع المنفذة بموجب اتفاقيات توريد القدرة. تضاف إلى ذلك المشاكل القديمة - عدم سداد مستحقات شركات الطاقة و درجة عاليةارتداء المعدات. ويضيف الخبير أنه في بيئة لا ترتفع فيها تعريفات الكهرباء وتوجد فيها العديد من المشاكل، خفضت الشركات استثماراتها، وركزت على زيادة الكفاءة وخفض تكاليف الإصلاحات أو التوليد غير الفعال أو الأصول غير الفعالة.

أسوأ الوضع بالنسبة للاعبين الصغار في السوق. وهكذا، يقول المدير العام لشركة شبكة مدينة كينيشما الكهربائية، سيرجي سيروتكين، إنه لا يستطيع خفض التكاليف، لأن لديه عددا قليلا من الموظفين الإداريين ونقصا كارثيا في موظفي الإنتاج. ولا تستطيع الشركة أيضًا تحديث الإنتاج وبالتالي تقليل التكاليف: ستكلف الأتمتة 125 مليون روبل، وتنفق الشركة 1.2 مليون روبل فقط على الموظفين. في السنة.

أكبر نقص في قطاع الطاقة الآن هو في موظفي الإنتاج. الأكثر طلبًا هم مشغلو التوربينات، والمهندسون الميكانيكيون، والمهندسون الكهربائيون، كما تؤكد أولغا ساوثهول، مديرة شركة Anchor Energy Services. لكن هناك حاجة إلى موظفين إداريين بدرجة أقل: سيتعين على المديرين وكبار المديرين الذين تم طردهم من RAO ES في الشرق الذهاب إلى الصناعات ذات الصلة - قطاع البتروكيماويات والنفط والغاز، الطاقة النوويةيقول كونستانتين إليانوف كبير مستشاري أنتال روسيا. ويضيف أن شركة RAO ES في الشرق تتمتع بسمعة طيبة باعتبارها شركة غير فعالة للغاية، وبالتالي سيواجه مديروها صعوبة في بيع أنفسهم في سوق العمل.

ماريا بودتسيروب

يرجى تنسيقه وفقًا لقواعد تنسيق المقالة.

راو لأنظمة الطاقة في الشرق
راو إس إيست
يكتب
قائمة الصرف
عام التأسيس
الشخصيات الرئيسية

رئيس مجلس الإدارة - يفغيني دود
المدير العام - سيرجي تولستوجوزوف

صناعة
عدد الموظفين

أكثر من 50 ألف شخص

الشركات التابعة
موقع إلكتروني

OJSC "RAO لأنظمة الطاقة في الشرق", OJSC "RAO ES من الشرق"هي شركة روسية قابضة للطاقة تعمل في جميع مناطق منطقة الشرق الأقصى الفيدرالية. وهي الخلف القانوني لمعظم حقوق والتزامات RAO UES في روسيا فيما يتعلق بصناعة الطاقة الكهربائية في الشرق الأقصى.

قصة

البيانات الأساسية

  • القدرة الكهربائية المركبة = 9086.79 ميجاوات
  • الطاقة الحرارية المركبة = 17891.88 جيجا كالوري/ساعة
  • طول الشبكات الكهربائية = 102118 كم
  • طول شبكات التدفئة = 3926.99 كم
  • توفر الحرارة لـ 70% من الشرق الأقصى
  • تنتج حوالي 66% من كهرباء الشرق الأقصى
  • يوحد 19 محطة طاقة حرارية، و10 محطات كهرباء على مستوى الولاية، و3 محطات طاقة متنقلة، وأكثر من 190 محطة طاقة تعمل بالديزل، وسلسلة من محطات الطاقة الكهرومائية

أصحاب

رأس المال المصرح به لشركة RAO Energy Systems of the East هو 21.558.451.684 روبل. ومقسمة إلى 43,116,903,368 سهم. من بينها: 2,075,149,384 سهمًا مفضلاً مسجلاً بقيمة اسمية 0.5 روبل لكل سهم و41,041,753,984 سهمًا عاديًا مسجلاً بقيمة اسمية 0.5 روبل لكل سهم.

كبار المساهمين (اعتبارًا من نهاية عام 2011):

إدارة

رئيس مجلس الإدارة - يفغيني فياتشيسلافوفيتش دود

المدير العام - تولستوجوزوف سيرجي نيكولاييفيتش

نشاط

تدير شركة OJSC RAO ES of the East الشركات التابعة والشركات التابعة التي تقوم بأنشطة في مجال إنتاج وإرسال ونقل وبيع الطاقة الكهربائية والحرارية. الشركات التابعة والشركات التابعة لشركة OJSC RAO ES في الشرق ممثلة في جميع الموضوعات التسعة في الشرق الأقصى المنطقة الفيدرالية(يشار إليها فيما يلي باسم منطقة الشرق الأقصى الفيدرالية): سواء على أراضي نظام الطاقة الموحد للشرق أو في أنظمة الطاقة المعزولة. تعد شركة OJSC RAO ES of the East أكبر مورد للحرارة والضوء في منطقة الشرق الأقصى الفيدرالية، وتمثل الشركات القابضة حوالي 66% من إنتاج الكهرباء في الشرق الأقصى. تشمل الشركة القابضة شركات الطاقة في الشرق الأقصى، مثل: OJSC DEK، وOJSC DRSC، وOJSC DGK، وOJSC AK Yakutskenergo، وOJSC Magadanenergo، وOJSC Kamchatskenergo، وOJSC Sakhalinenergo، بالإضافة إلى OJSC Mobile Energy" وعدد من الشركات غير الأساسية. أكبر دافعي الضرائب للميزانيات الإقليمية. تعمل بالمنطقة الثانية غير السعرية و6 أنظمة كهرباء معزولة.

الشركات التابعة والشركات التابعة

وفق تقرير سنويفي عام 2011، تمتلك الشركة الأصول التالية:

  • الأصول الأساسية الرئيسية:
    • الشركة المساهمة المشتركة "Daltekhenergo" (100%)
    • OJSC "كامتشاتسكينيرجو" (98.68%)
    • أو جي أس سي شركة الشرق الأقصى للطاقة (51.03%)
    • جي إس سي موبايل إنيرجي (49%)
    • أو جي إس سي إيه كيه "ياكوتسكينيرجو" (47.39%)
    • المساهمة المساهمة "NGES" (9.76%)
  • الأصول الأخرى:
    • فوستوك فاينانس ذ.م.م (100%)

الشركات القابضة

  • القدرة المركبة - 8772.28 ميجاوات.
  • إنتاج الكهرباء - 30341.1 مليون كيلوواط ساعة.
  • الطاقة الحرارية المثبتة - 17915.79 جيجا كالوري/ساعة.
  • الطاقة الحرارية المنتجة - 31.031.3 ألف جيجا كالوري.
  • ويبلغ طول الشبكات الكهربائية 35-220 كيلوفولت 35259.9 كم.
  • المجموع القدرة المثبتةمحولات الطاقة بجهد 35-220 كيلو فولت للمحطات الفرعية للشركات التابعة والتابعة - 19921.3 ميجا فولت أمبير.
  • حجم برنامج الاستثمار في عام 2011 هو 20721.9 مليون روبل.

المؤشرات المالية والاقتصادية

  • الإيرادات - 919287 ألف روبل
  • صافي الربح -6120856 ألف روبل
  • الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك - 12682 مليون روبل.

برنامج الاستثمار

يهدف البرنامج الاستثماري لشركة Holding JSC RAO ES في الشرق إلى ضمان إمدادات طاقة عالية الجودة وموثوقة للمستهلكين وتلبية الطلب المتزايد على الكهرباء في المنطقة وتحديث وتحديث أصول الإنتاج. من المقرر تمويل البرنامج الاستثماري لشركة Holding JSC "RAO ES of the East" لعام 2012 بمبلغ حوالي 20.1 مليار روبل. ستكون مصادر التمويل هي الأموال الخاصة للشركات التابعة والشركات التابعة (VZO) لشركة OJSC RAO ES في الشرق والأموال المقترضة.

إن تنفيذ البرنامج الاستثماري على المدى المتوسط ​​سيضمن تحقيق الأهداف الإستراتيجية التالية للشركة:

  • تغطية نقص الطاقة في المناطق التي تعاني من نقص الطاقة؛
  • خلق أساس الطاقة للمجتمع و النمو الإقتصاديأراضي الشرق الأقصى؛
  • بناء مصادر جديدة للطاقة في مناطق استهلاك الطاقة الناشئة أو المتزايدة؛
  • استبدال مصادر الطاقة الكهربائية والحرارية غير الفعالة بمصادر أكثر كفاءة؛
  • الحد من استهلاك الأصول الثابتة عن طريق استبدالها؛
  • ضمان موثوقية إمدادات الطاقة للمستهلكين؛
  • تنفيذ تدابير توفير الطاقة وكفاءة الطاقة؛
  • تطبيق التقنيات الحديثةوالابتكار.

أكدت OJSC RAO ES of the East مصادر التمويل لتنفيذ برنامج الاستثمار في 2012-2018. بمبلغ 40.031.4 مليون روبل تم الإعلان عن خطط لبناء قدرات توليد جديدة، من بين أمور أخرى، من قبل V. V. بوتين في اجتماع يوم التنمية المتكاملةمجمع الوقود والطاقة في شرق سيبيريا والشرق الأقصى في 19 مارس 2011: "التالي في الخط هو بناء منشآت الطاقة الكبيرة مثل Sakhalinskaya GRES-2، Ust-Srednekanskaya HPP، Nizhne-Bureyskaya HPP، CHPP في سوفيتسكايا جافان، المنعطف الأول من ياكوتسكايا GRES-2. نحن بحاجة إلى تنسيق هذا العمل ومزامنته بكفاءة. لذلك، أعطي تعليماتي لوزارة الطاقة، ووزارة التنمية الإقليمية، ووزارة التنمية الاقتصادية، جنبًا إلى جنب مع الكيانات المكونة للاتحاد الروسي، لإعداد وتقديم إلى حكومة الاتحاد الروسي برنامج شاملتطوير صناعة الطاقة الكهربائية في منطقة الشرق الأقصى الفيدرالية."

المشاريع الاستثمارية الرئيسية

فترة التنفيذ: 2011-2015. تكلفة المشروع: 11.700 مليون روبل. تقوم شركة OJSC RAO ES من الشرق بتمويل 50% من تكلفة المشروع باستخدام أموالها الخاصة والمقترضة. وقد تم إرسال مقترحات تمويل موازنة المشروع إلى الوزارات الاتحادية كجزء من تشكيل البرنامج الاتحادي المستهدف “الاقتصادي والاقتصادي”. التنمية الاجتماعيةالشرق الأقصى وترانسبيكاليا للفترة حتى عام 2018."

تبلغ القدرة الكهربائية المركبة لمحطة Yakutskaya GRES-2 170 ميجاوات، والقدرة الحرارية 160 جيجا كالوري/ساعة.

التصميم قيد التنفيذ حاليًا.

  • بناء محطة توليد الطاقة الحرارية لتوربينات الغاز على أساس محطة التدفئة المركزية وتوليد الطاقة (CHP "Vostochnaya")

يتم بناء Vostochnaya CHPP (GTU-CHPP القائم على غلاية مركزية للمياه والبخار) في فلاديفوستوك لإنشاء مصدر طاقة موثوق به لجنوب بريموري، وإزالة حالة المنطقة عالية المخاطر وتغطية نمو الأحمال الكهربائية في مدينة فلاديفوستوك.

فترة التنفيذ: 2011-2014. تكلفة المشروع: 10232.4 مليون روبل من مصادر من خارج الميزانية (الأموال المقترضة والأموال الخاصة بشركة OJSC RAO ES في الشرق).

ستبلغ القدرة الكهربائية المركبة لمحطة Vostochnaya CHPP 139.5 ميجاوات، وستكون القدرة الحرارية 420 جيجا كالوري/ساعة.

  • بناء محطة أوسوريسكايا للطاقة الحرارية

يتم بناء محطة Ussuriyskaya CHPP في مدينة أوسورييسك للقضاء على النقص في الطاقة الكهربائية في جنوب إقليم بريمورسكي، وإزالة حالة المنطقة عالية المخاطر، وتلبية الطلب المتزايد على الكهرباء.

فترة التنفيذ: 2012-2016. سيتم توضيح المعايير الفنية وتكاليف البناء بناءً على نتائج التصميم. ومن المتوقع أن يتم تنفيذ المشروع من خلال إنشاء شركة ذات غرض خاص (SPV) بمشاركة أموال من شركة OJSC RAO ES في الشرق، والشركات التابعة لها والشركات التابعة لها، بالإضافة إلى مستثمرين خارجيين.

تبلغ القدرة الكهربائية المركبة لمحطة Ussuriyskaya CHPP 370 ميجاوات، والقدرة الحرارية - 560 جيجا كالوري/ساعة. دراسات ما قبل التصميم جارية حاليًا.

  • بناء محطة للطاقة الحرارية في سوفيتسكايا جافان

يتم بناء محطة الطاقة الحرارية في مدينة سوفيتسكايا جافان بإقليم خاباروفسك، لتلبية الطلب المتزايد على الطاقة الكهربائية والحرارية في منطقة سوفجافانسكي، وفقًا لخطط تشكيل المنطقة الاقتصادية الخاصة بالميناء، مما يضمن إمدادات موثوقة للطاقة للمستهلكين في منطقة سوفجافانسكي ومرافق البنية التحتية للموانئ البحرية واستبدال القدرة التقاعدية للمعدات غير الفعالة في Mayskaya GRES.

تكلفة المشروع: 19460.5 مليون روبل. JSC "RAO ES الشرق" على حساب الصناديق الخاصةيقوم بتطوير وثائق المشروع، وكذلك شراء المعدات الأساسية وبدء أعمال البناء والتركيب. تم إرسال مقترحات لتمويل ميزانية المشروع إلى الوزارات الفيدرالية كجزء من تشكيل البرنامج الفيدرالي المستهدف "التنمية الاقتصادية والاجتماعية للشرق الأقصى وترانسبايكاليا للفترة حتى عام 2018".

تبلغ القدرة الكهربائية المركبة لمحطة الطاقة الحرارية في سوفيتسكايا جافان 120 ميجاوات، والقدرة الحرارية 200 جيجا كالوري/ساعة. يجري حاليًا التصميم، وتم إبرام عقود شراء المعدات الرئيسية، العمل التحضيريفي موقع البناء.

  • بناء سخالينسكايا GRES-2(المرحلة الأولى)

يتم بناء Sakhalinskaya GRES-2 لتحل محل القدرة المتقاعدة من Sakhalinskaya GRES الحالية وتوفير احتياطي القدرة التنظيمية.

هل أعجبك المقال؟ شارك الموضوع مع أصدقائك!