Рао энергетические системы востока. Энергетические системы востока рао эс востока

Для курирования деятельности ряда энергокомпаний в Объединенной энергосистеме Востока летом 2008 года был создан крупнейший дальневосточный поставщик тепловой и электроэнергии – холдинг ОАО «РАО Энергетические системы Востока». Холдинг не только обеспечивает регион энергией, но и предоставляет рабочие места для населения, что делает его крупнейшим работодателем ДФО: количество персонала, задействованного в работе холдинга, выше 50 тысяч человек.

Производственные мощности

Суммарная протяженность электросетей дочерних компаний ОАО "РАО ЭС Востока" более 100 тысяч километров. На долю холдинга приходится две трети всей электрической мощности, вырабатываемой на Дальнем Востоке – 9086.9 МВт.

«РАО ЭС Востока» состоит в десятке крупнейших мировых теплогенерирующих компаний. Протяженность теплотрасс холдинга более 4 тысяч километров, а установленная тепловая мощность составляет 17912.7 Гкал/ч.

Благодаря разветвленности тепловых и электросетей компании холдинга удовлетворяют спрос 2,1 миллиона физических лиц и минимум 73 тысяч предприятий.

Помимо традиционных источников энергии «РАО ЭС Востока» интересны и альтернативные источники энергии. Так, холдинг активно занимается генерацией за счет ВИЭ (возобновляемых источников энергии). В некоторых регионах Дальнего Востока уже установлены и функционируют ветродизельные комплексы и солнечные батареи. Планируемая мощность на основе ВИЭ по состоянию на 2020 год – 120 МВт.

Структура холдинга

С 2011 года 84% акций «РАО ЭС Востока» принадлежит ОАО «РусГидро», остальные акции закреплены за миноритарными акционерами. В свою очередь «РАО ЭС Востока» владеет акциями 12-ти российских предприятий:

• - 51,03%
• - 98,68%
• - 49%
• - 49,37%
• - 49%
• ОАО «Передвижная энергетика» - 49%
• ОАО «СЭК» - 8,98%
• ОАО «НГЭС» - 9,76%
• ООО «Восток-финанс» - 100%
• ОАО «Энин» - 30,42%
• ООО «Дальтехэнерго» - 100%
• ООО «Ай Ти Энерджи Сервис» - 19,99%

Высший орган управления «РАО ЭС Востока» - Общее собрание акционеров. Руководство же компанией осуществляет совет директоров, председателем которого является Дод Евгений Вячеславович.

За оперативное управление деятельностью холдинга отвечают исполнительные органы: Генеральный директор (он же Председатель Правления) в лице Толстогузова Сергея Николаевича и Правление из десяти, вместе с председателем, членов.

Состав правления ОАО "РАО ЭС Востока": Толстогузов Сергей Николаевич, Запрягаева Нина Липатовна, Вайнилавичуте Алла Петрасовна, Каплун Алексей Александрович, Линецкий Станислав Владимирович, Линкер Лада Александровна, Бородин Виктор Николаевич, Смирнов Владимир Иванович, Чурилов Дмитрий Викторович, Лишанский Илья Юрьевич.

Контроль финансово-хозяйственной деятельности возложен на ревизионную комиссию. Ее состав из пяти человек формируется ежегодно на Общем собрании акционеров.

Инвестиционные проекты

С целью замещения выбывающих и создания резервных мощностей, а также повышения надежности системы электроснабжения на функционирующей Якутской ГРЭС ведутся строительные работы 1-й очереди. К 2015 году мощность ГРЭС составит 193 МВт и 469 Гкал/ч.

Кроме работ по реконструкции Якутской ГРЭС, к 2015 году планируется завершение модернизаций на ТЭЦ «Восточная» и Благовещенской ТЭЦ (2 очередь).

На Сахалинской ГРЭС и ТЭЦ в г. Тихая Гавань к 2016 году закончат работы по замещению выбывающих мощностей и обеспечению их нормативного резерва. В основном, работы нацелены на обеспечение населения надежным электроснабжением и удовлетворение повышающегося спроса.

Финансовые показатели

В годовом отчете «РАО ЭС Востока» за 2013 год отчетливо видны результаты деятельности холдинга. Так, по итогам года выручка группы компаний увеличилась на 8%, со 142 080 до 152 829 миллионов рублей. Таких показателей удалось достичь за счет роста среднеотпусконого тарифа на электро- и тепло-энергию, увеличения государственных субсидий и экспортных поставок в КНР на 36%. Чистая выручка холдинга по итогам 2013 года составила 4 681 миллион рублей.

ОАО «РАО Энергетические системы Востока» создано 1 июля 2008 года в результате реорганизации ОАО РАО «ЕЭС России». В настоящее время 69,32% акций компании принадлежит крупнейшей гидрогенерирующей компании России ОАО «РусГидро», остальное - у миноритариев. В состав холдинга входят дальневосточные энергокомпании, такие как: ОАО «ДРСК», ОАО «ДГК», ОАО «ДЭК», ОАО АК «Якутскэнерго», ОАО «Магаданэнерго» , ОАО «Камчатскэнерго», ОАО «Сахалинэнерго», а также ОАО «Передвижная энергетика» и ряд непрофильных компаний.

Основной вид деятельности – управление энергетическими компаниями для эффективного и качественного удовлетворения спроса на электрическую и тепловую энергию в Дальневосточном федеральном округе и на сопредельных территориях.

Основной акционер ОАО "РусГидро".

Установленная электрическая мощность электростанций дальневосточных энергокомпаний, входящих в состав ОАО «РАО ЭС Востока», составляет 8819,74 МВт.; тепловая мощность – 16 168 Гкал/час; протяженность электрических сетей всех классов напряжения более 96 тыс. км.

РАО ЭС Востока за 2011 год выработало 30,3675 млрд кВт*ч электроэнергии.

Компания останется в выигрыше, зато увольняемым приходится туго

Девятого января 2017 г. сотрудник хабаровского офиса «РАО ЭС Востока» Владимир Моков разместил в Facebook полученное им уведомление о предстоящем увольнении по сокращению штатов. Пользователи социальной сети ему посочувствовали и пожелали быстрее найти новую работу. «Ведомости», увидев это сообщение, решили выяснить, что происходит, и опросили сотрудников всех трех управленческих структур «РАО ЭС Востока» – в Москве, Владивостоке и Хабаровске.

Сотрудники московского офиса рассказали, что первая волна сокращений прошла в декабре – тогда из компании ушло около 30 человек, сейчас началась более масштабная вторая волна сокращений. Она затронет всех сотрудников управляющих структур «РАО ЭС Востока»: 350 человек в Москве, около 100 человек в Хабаровске и 30–40 человек во Владивостоке.

Сотрудники признают, что увольнения проходят законно. Однако один из опрошенных сотрудников московского офиса считает, что «Русгидро» ставит людей в жесткие условия: лишь небольшая часть увольняемых управленцев получат возможность перейти в центральный офис «Русгидро», еще часть пойдет работать во вспомогательные, ремонтные и сервисные, структуры компании. По его словам, людей не переводят автоматически с одной работы на другую, они вынуждены увольняться по собственному желанию и устраиваться в «Русгидро» на испытательный срок с более низкой зарплатой, чем была у них в «РАО ЭС Востока». Некоторые говорят, что зарплата понижается почти вдвое. В пресс-службе «Русгидро» на это отвечают, что в 2016 г. на работу в компании были приняты работники пяти департаментов «РАО ЭС Востока» и размер зарплаты принятых сотрудников устанавливался в соответствии со штатным расписанием.

Остальные увольняемые – а это бухгалтеры, юристы, инвестиционные специалисты, IT-специалисты и прочий административный состав – через пару месяцев окажутся на рынке труда. Сотрудница московского офиса призналась, что найти другую работу она сможет не сразу, так как на рынке труда для нее мало подходящих вакансий и по статусу, и по зарплате.

Еще хуже придется ее коллегам на Дальнем Востоке. Один из сотрудников хабаровского офиса «РАО ЭС Востока» признался, что получил четыре предложения от других работодателей, но все отверг из-за низкой зарплаты и неподходящей должности. Равноценных вакансий он пока не видит.

Меньше уровней управления

В пресс-службе «Русгидро» пояснили, что сокращения проходят в связи с реорганизацией, которая нужна для эффективной работы производственных структур «РАО ЭС Востока» на Дальнем Востоке: холдинг объединяет около 20 дальневосточных энергокомпаний, которые занимаются производством, передачей электро- и тепловой энергии, ее сбытом и развитием генерирующих мощностей. Общая численность персонала составляет более 50 000 человек. В 2017 г. «Русгидро» планирует стать единоличным исполнительным органом «РАО ЭС Востока». Для этого в московском офисе «Русгидро» сейчас создается дивизион, который будет управлять дальневосточными предприятиями. По данным пресс-службы, обособленное структурное подразделение «Русгидро» планируется создать и в Хабаровске. По мнению компании, это снизит количество управленческих уровней в компании, увеличит скорость принятия решений и повысит ответственность за состояние производственных объектов.

Эффективность этих мер просчитала в своем отчете для «Русгидро» компания ЕY, проводившая аудит госкомпании. Два человека, знакомых с текстом документа, рассказали, что в отчете речь идет о всесторонней реорганизации и снижении издержек «Русгидро» в 2017 г. Предполагается реформировать модель управления, убрав лишние управленческие уровни и сократив затраты на персонал, оптимизировать инвестиционную программу и операционные расходы, изменить систему закупок и систему управления запасами. По данным отчета, общий потенциал повышения эффективности «Русгидро» будет определяться выбранным вариантом модели управления активами группы. Ежегодно компания сможет экономить 0,8–1,4 млрд руб.

Управленческая структура «РАО ЭС Востока» названа в отчете недостаточно стандартизированной и унифицированной, продолжают собеседники «Ведомостей». В ней 10 уровней управления, сотрудники в большей степени разделены по географическому принципу, а не по функциональному, что приводит к увеличению штатной численности административного и вспомогательного персонала. В отчете, рассказывают они, утверждается, что уменьшение числа уровней управления в «РАО ЭС Востока» позволит «Русгидро» сократить расходы на управленческий аппарат на 31–168 млн руб.

Цена независимости

«РАО ЭС Востока» вошла в «Русгидро» в 2012 г., но обладала большой операционной независимостью, объясняет Федор Корначев, аналитик по энергетике Райффайзенбанка. Сейчас происходит естественный процесс интеграции одной компании в другую и это потенциально ведет к снижению издержек, говорит он.

Реорганизация нужна, подтвердил «Ведомостям» один топ-менеджер «Магаданэнерго» (входит в «РАО ЭС Востока»). По его словам, в каждой дочерней компании сейчас свои акционеры, свой совет директоров и свой гендиректор. Любое решение долго обсуждается всеми инстанциями и медленно претворяется в жизнь.

«Русгидро» решилась на правильный шаг, считает управляющий партнер «Экопси консалтинга» Марк Розин. Когда компания оптимизирует бизнес, она должна в первую очередь правильно выстроить организационную структуру. Только после этого можно реформировать все другие подразделения – производство, закупки, сбыт, говорит он.

Подобное произошло в телекоммуникационной отрасли: семь межрегиональных компаний перестроили оргструктуру и увеличили рентабельность на 50%, говорит Александр Шевчук, исполнительный директор Ассоциации профессиональных инвесторов, в которую входят миноритарные акционеры. По его словам, миноритарии будут рады, если «Русгидро» повысит свою эффективность: их дивиденды вырастут.

Сокращение управленцев для энергетической компании не столь рискованно, как сокращение производственного персонала, это не влияет на надежность и безопасность бизнеса, особенно если компания сумела выстроить вертикаль власти и добиться максимальной управляемости, замечает старший партнер и руководитель направления энергетики McKinsey Степан Солженицын.

Азбука выживания

Сокращать издержки вынуждена не только «Русгидро». Екатерина Павлушкина, директор департамента консалтинга Deloitte, рассказывает, что энергетические компании столкнулись с проблемой избытка генерирующих мощностей после завершения проектов, выполненных по договорам о предоставлении мощности. К этому добавились старые проблемы – неплатежи энергетикам и высокая степень износа оборудования. В условиях, когда не растут тарифы на электроэнергию, а проблем много, компании сократили инвестиции, сосредоточились на увеличении эффективности и урезали расходы на ремонты, неэффективную выработку или неэффективные активы, добавляет эксперт.

Хуже всего приходится небольшим игрокам рынка. Так, гендиректор компании «Кинешемская городская электросеть» Сергей Сироткин говорит, что не может урезать расходы, так как у него мало административного персонала и катастрофически не хватает производственных кадров. Модернизировать производство и сократить тем самым издержки компания тоже не может: автоматизация обошлась бы в 125 млн руб., а на работников предприятие тратит всего 1,2 млн руб. в год.

В энергетическом секторе сейчас более всего не хватает именно производственных кадров. Наиболее востребованы машинисты турбин, инженеры-механики, инженеры-электрики, подтверждает директор компании «Анкор энерджи сервисез» Ольга Саутолл. Зато управленческие кадры нужны в меньшей степени: менеджерам и топ-менеджерам, уволенным из «РАО ЭС Востока», придется уходить в смежные отрасли – в нефтехимию, нефтегазовый сектор, атомную энергетику, рассуждает старший консультант Antal Russia Константин Эльянов. Он добавляет, что «РАО ЭС Востока» имеет репутацию крайне неэффективной компании и поэтому ее управленцам будет нелегко продать себя на рынке труда.

Мария Подцероб

Пожалуйста, оформите её согласно правилам оформления статей.

ОАО "РАО Энергетические системы Востока" , ОАО"РАО ЭС Востока" - российский энергетический холдинг , оперирующий во всех регионах Дальневосточного федерального округа . Является правопреемником большинства прав и обязательств ОАО РАО «ЕЭС России » в отношении электроэнергетики Дальнего Востока .

История

Основные данные

• Установленная электрическая мощность = 9086,79 МВт
• Установленная тепловая мощность = 17891,88 Гкал/час
• Протяженность электросетей = 102118 км
• Протяженность теплосетей = 3926,99 км
• Снабжает теплом 70% территории Дальнего Востока
• Производит порядка 66% электроэнергии Дальнего Востока
• Объединяет 19 ТЭЦ , 10 ГРЭС , 3 передвижных электростанции, более 190 ДЭС, каскад ГЭС

Собственники

Уставный капитал РАО Энергетические системы Востока составляет 21 558 451 684 руб. и разделен на 43 116 903 368 акций. Из них: 2 075 149 384 привилегированные именные акции номинальной стоимостью 0,5 рублей каждая и 41 041 753 984 обыкновенные именные акции номинальной стоимостью 0,5 рублей каждая .

Основные акционеры (по состоянию на конец 2011 г.):

Руководство

Председатель Совета директоров - Дод Евгений Вячеславович

Генеральный директор - Толстогузов Сергей Николаевич

Деятельность

ОАО «РАО ЭС Востока» управляет дочерними и зависимыми обществами, которые осуществляют деятельность по производству, диспетчеризации, передачи и сбыту электро- и тепловой энергии. Дочерние и зависимые общества ОАО «РАО ЭС Востока» представлены во всех девяти субъектах Дальневосточного федерального округа (далее – ДФО): как на территории ОЭС Востока, так и в изолированных энергосистемах. ОАО «РАО ЭС Востока» - крупнейший поставщик тепла и света на территории ДФО, на компании Холдинга приходится порядка 66% производства электроэнергии на Дальнем Востоке. В состав холдинга входят дальневосточные энергокомпании, такие как: ОАО «ДЭК », ОАО «ДРСК », ОАО «ДГК», ОАО АК «Якутскэнерго », ОАО «Магаданэнерго », ОАО «Камчатскэнерго », ОАО «Сахалинэнерго », а также ОАО «Передвижная энергетика» и ряд непрофильных компаний. Крупнейший налогоплательщик в региональные бюджеты. Работает во второй неценовой зоне и 6 изолированных энергосистемах.

Дочерние и зависимые общества

По данным годового отчёта за 2011 год общество владеет следующими активами :

• Основные профильные активы:
  • ОАО «Дальтехэнерго» (100 %)
  • ОАО «Камчатскэнерго » (98,68 %)
  • ОАО «Дальневосточная энергетическая компания » (51,03 %)
  • ОАО «Передвижная энергетика» (49 %)
  • ОАО АК «Якутскэнерго » (47,39 %)
  • ОАО «НГЭС» (9,76 %)

• Прочие активы:
  • ООО «Восток-Финанс» (100 %)

Компании Холдинга

• Установленная мощность - 8 772,28 МВт.
• Производство электроэнергии - 30 341,1 млн кВт ч.
• Установленная тепловая мощность - 17 915,79 Гкал/ч.
• Произведено тепловой энергии - 31 031,3 тыс. Гкал.
• Протяженность электрических сетей 35-220 кВ - 35 259,9 км.
• Суммарная установленная мощность силовых трансформаторов напряжением 35-220 кВ подстанций ДЗО - 19 921,3 МВА.
• Объем инвестиционной программы в 2011 году - 20 721,9 млн рублей.

Финансово-экономические показатели

• Выручка - 919 287 тыс. рублей
• Чистая прибыль - -6 120 856 тыс. рублей
• EBITDA - 12 682 млн рублей.

Инвестиционная программа

Инвестиционная программа Холдинга ОАО «РАО ЭС Востока» направлена на обеспечение качественного и надежного энергоснабжения потребителей и удовлетворение растущего спроса на электроэнергию в регионе, модернизацию и обновление производственных фондов. Финансирование инвестиционной программы Холдинга ОАО «РАО ЭС Востока» на 2012 год запланировано в объеме около 20,1 млрд.руб. Источниками финансирования станут собственные средства ДЗО (ВЗО) ОАО «РАО ЭС Востока» и заемные средства.

Реализация инвестиционной программы в среднесрочной перспективе позволит обеспечить решение следующих стратегических целей Холдинга:

• Покрытие дефицита мощности в энергодефицитных районах;
• Создание энергетического базиса для социального и экономического развития территорий Дальнего Востока;
• Строительство новых энергоисточников в районах возникновения или роста энергопотребления;
• Замещение неэффективных источников электрической и тепловой энергии более эффективными;
• Снижение износа основных фондов за счет их замены;
• Обеспечение надёжности энергоснабжения потребителей;
• Реализация мероприятий по энергосбережению и повышению энергоэффективности;
• Внедрение современных технологий и инноваций.

ОАО "РАО ЭС Востока" располагает подтвержденными источниками финансирования на выполнение инвестпрограммы в 2012-2018 гг. в объеме 40 031,4 млн рублей Планы по строительству новых генерирующих мощностей были озвучены в том числе В.В.Путиным на совещании о комплексном развитии топливно-энергетического комплекса Восточной Сибири и Дальнего Востока 19 марта 2011 года: "На очереди – строительство таких крупных энергетических объектов, как Сахалинская ГРЭС-2, Усть-Среднеканская ГЭС, Нижне-Бурейская ГЭС, ТЭЦ в г.Советская Гавань, 1-я очередь Якутской ГРЭС-2. Нам нужно грамотно скоординировать и синхронизировать эту работу. Поэтому поручаю Минэнерго , Минрегиону , Минэкономразвития совместно с субъектами Российской Федерации подготовить и внести в Правительство Российской Федерации комплексную программу развития электроэнергетики Дальневосточного федерального округа ".

Основные инвестпроекты

Сроки реализации: 2011-2015 годы. Стоимость проекта: 11 700 млн. рублей. ОАО «РАО ЭС Востока» за счет собственных и заемных средств осуществляет финансирование 50% стоимости проекта. В федеральные министерства направлены предложения по бюджетному финансированию проекта в рамках формирования ФЦП «Экономическое и социальное развитие Дальнего Востока и Забайкалья на период до 2018 года».

Установленная электрическая мощность Якутской ГРЭС-2 составит 170 МВт, тепловая - 160 Гкал/ч.

В настоящее время ведется проектирование.

• Строительство ГТУ-ТЭЦ на базе ЦПВБ (ТЭЦ «Восточная»)

ТЭЦ «Восточная» (ГТУ-ТЭЦ на базе центральной паро-водяной бойлерной) строится в Владивостоке для создания надежного электроснабжения Юга Приморья, снятия статуса региона высокого риска и покрытия роста электрических нагрузок г. Владивостока.

Сроки реализации: 2011-2014 годы. Стоимость проекта: 10 232,4 млн рублей из внебюджетных источников (заемные и собственные средства ОАО «РАО ЭС Востока»).

Установленная электрическая мощность ТЭЦ «Восточная» составит 139,5 МВт, тепловая - 420 Гкал/ч.

• Строительство Уссурийской ТЭЦ

Уссурийская ТЭЦ строится в г. Уссурийск для ликвидации дефицита электрической мощности на юге Приморского края, снятие статуса региона высокого риска, удовлетворение растущего спроса на электроэнергию.

Сроки реализации: 2012-2016 годы. Технические параметры и стоимость строительства будут уточнены по итогам проектирования. Проект предполагается реализовывать путем создания SPV с привлечением средств ОАО «РАО ЭС Востока», его ДЗО, а также сторонних инвесторов.

Установленная электрическая мощность Уссурийской ТЭЦ составит 370 МВт, тепловая - 560 Гкал/ч. В настоящее время ведутся предпроектные проработки.

• Строительство ТЭЦ в г. Советская Гавань

ТЭЦ в г. Советская Гавань Хабаровского края строится для удовлетворения растущего спроса на электрическую и тепловую энергию в Совгаванском районе, в соответствии с планами формирования Портовой особой экономической зоны, обеспечения надежного энергоснабжения потребителей Совгаванского района и объектов инфраструктуры морских портов и замещения выбывающих мощностей неэффективного оборудования Майской ГРЭС.

Стоимость проекта: 19 460,5 млн рублей. ОАО «РАО ЭС Востока» за счет собственных средств осуществляет разработку проектной документации, а также закупку основного оборудования и начало строительно-монтажных работ. В федеральные министерства направлены предложения по бюджетному финансированию проекта в рамках формирования ФЦП «Экономическое и социальное развитие Дальнего Востока и Забайкалья на период до 2018 года».

Установленная электрическая мощность ТЭЦ в г.Советская Гавань составит 120 МВт, тепловая - 200 Гкал/ч. В настоящее время ведется проектирование, заключены договоры на закупку основного оборудования, ведутся подготовительные работы на строительной площадке.

• Строительство Сахалинской ГРЭС-2 (1-я очередь)

Сахалинская ГРЭС-2 строится для замещения выбывающих мощностей действующей Сахалинской ГРЭС и обеспечения нормативного резерва мощности.