So platzieren Sie Ausrüstung in der Damenbekleidungsabteilung. Ein Bekleidungsgeschäft dekorieren: erfolgreiche Techniken zur Kundengewinnung

Die meisten Ladenbesitzer glauben zu Recht, dass die Gestaltung eines Ladens maßgeblich über dessen Erfolg und Rentabilität entscheidet. Die Zeiten der Knappheit, der dürftigen Verkaufsflächen, der geringen Auswahl und des Mangels an normaler Einzelhandelsausstattung sind längst vorbei. Im heutigen Überfluss ist es wichtig, Ihr Produkt so präsentieren zu können, dass erstens potenzielle Verbraucher darauf aufmerksam werden und zweitens, dass dieses Produkt bequem anzusehen, anzuprobieren und zu kaufen ist. Dies gilt natürlich in stärkerem Maße für Bekleidungsgeschäfte.

Die moderne Produktion von Einzelhandelsgeräten in Moskau zielt auf eine funktionsfähige Verteilung der Einzelhandelsflächen ab, die eine möglichst profitable Warenpräsentation, Ladenkomfort, Kundengewinnung und Gewinnsteigerung gewährleistet. Wie ein Geschäft richtig eingerichtet wird, hängt in erster Linie von den Besonderheiten der verkauften Waren, ihrer Größe und den Platzierungsbedingungen ab: auf offenen Regalen, Vitrinen oder Kleiderbügeln.

Merkmale der Ausrüstung von Bekleidungsgeschäften

Die Gestaltung eines Bekleidungsgeschäfts hängt maßgeblich vom Stil und der Art der verkauften Kleidung und deren Preisspanne sowie von der Größe der Verkaufsfläche und der Inneneinrichtung ab. Ein bestehender oder ausgewählter Innenraum muss unbedingt mit dem Herstellungsstil von Gewerbegeräten kombiniert werden; Farbschema, entweder farblich ähnlich oder kontrastierend sein. Und natürlich überschneiden sie sich im gleichen Stil, was für eine ganzheitliche Wahrnehmung sorgt.

Wenn wir reden über Bei der Einrichtung eines Bekleidungsgeschäfts müssen Sie der Auswahl der Geschäftsausstattung große Aufmerksamkeit schenken. genau richtige Auswahl Die Ausstattung von Bekleidungsgeschäften sorgt für Kundenkomfort, gute Vorführungsmöglichkeiten und die richtige Platzierung der Waren, was zu höheren Umsätzen führt.

Vorteile der Vika-Fabrik

• Große Auswahl fertige Lösungen Gute Qualität.
• Die Produktpalette umfasst 26 Serien.
• Sie können eines davon auswählen fertige Projekte und wenden Sie es basierend auf der Größe und den Funktionen Ihres eigenen Geschäfts an.
• Die Spezialisten des Unternehmens können ein individuelles Designprojekt entwickeln, das die Eigenschaften des zukünftigen Geschäfts und die Wünsche des Kunden hinsichtlich Material und Farbe der Verkaufsausstattung berücksichtigt.
• Das Unternehmen arbeitet mit vorgefertigten Designprojekten und akzeptiert diese als technische Spezifikationen für die Ausstattung des Geschäfts mit der entsprechenden Ausrüstung entsprechend dem Projekt.
• Nachdem alle Details und Nuancen mit dem Kunden abgestimmt wurden, wird das Ladenlayout entwickelt. Sind beide Parteien mit dem Ergebnis zufrieden, wird eine Rechnung ausgestellt.
• Die Lieferung und Installation der Ausrüstung erfolgt innerhalb von 10 Tagen nach Zahlungseingang.

Schritt-für-Schritt-Plan für die Gründung eines Bekleidungsgeschäfts

• Zonierung des Handelssaals. Die erste Zone mit den modischsten und teuersten Dingen. Die zweite mit Alltagsgegenständen im mittleren Preissegment. Die dritte Zone mit Jugendkleidung.
• Aufgrund der Tatsache, dass fast alle Kunden ihre Bewegung im Laden um beginnen rechte Seite, so sollten Einkaufsbereiche angeordnet werden, beginnend mit dem teuersten. Laut Statistik werden mehr als die Hälfte aller Einkäufe am Eingang getätigt.
• Es ist notwendig, die Verkaufsfläche des Ladens so zu planen, dass der Sicherheitsdienst und der Administrator den gesamten Laden sehen können.
• Für die Ausstattung von Ständen empfiehlt es sich, Platz am Ende der Halle oder an den Seiten zu lassen, da diese dann keinen Platz einnehmen Gewerbeflächen und es wird einen bequemen Zugang zu ihnen geben. Es ist wichtig, Umkleideräume mit guter Beleuchtung und ausreichend Platz für die persönlichen Gegenstände der Kunden bereitzustellen.
• Bei der Eröffnung einer Modeboutique muss auf die Exklusivität der präsentierten Waren und das entsprechende Interieur geachtet werden. Achten Sie auf Sofas für Besucher, viel Freiraum, hervorragende Beleuchtung und hochwertige Ausstattung in Maßen.
• Wie ein Damenbekleidungsgeschäft mit einer großen Anzahl von Artikeln eingerichtet wird, hängt von der richtigen Anordnung der Einzelhandelsausstattung ab, die einen bequemen Zugang zu den Waren ermöglicht. Der Käufer soll viele Kleidungsstücke auf einmal betrachten können.
• Für Lagergeschäfte Wichtig ist eine gewerbliche Ausstattung, die viele Dinge gleichzeitig unterbringen kann.
• Schaufensterpuppen sind ein wirkungsvolles Werbemittel. In der Regel werden sie in Vitrinen ausgestellt, um Modekollektionen oder saisonale Rabatte zu demonstrieren.
• Beleuchtung spielt bei der Ladengestaltung eine große Rolle. Zusätzlich zur Deckenbeleuchtung ist eine Beleuchtung erforderlich, die den Räumlichkeiten ein stilvolleres und repräsentativeres Aussehen verleiht.

Kommerzielle Geräte, die im Vika-Werk hergestellt werden, bedeuten für die Kunden Bequemlichkeit, Komfort und Sicherheit

Unabhängig davon, mit welchem ​​Sortiment der Unternehmer arbeiten möchte, muss er vor der Eröffnung eines Geschäfts zunächst dieses registrieren und alle erforderlichen Genehmigungen durchführen. Ausgehend von praktische Beispiele, am meisten passende Form Der Besitz eines Bekleidungsgeschäfts ist ein individuelles Unternehmertum.

Themen wie die Zoneneinteilung der Ladenfläche, die Organisation von Verkäufen, Merkmale der Präsentation von Sets und Schaufensterdekoration beschäftigen Inhaber und Manager von Bekleidungsgeschäften ständig. Dieser Artikel befasst sich mit einigen Grundregeln der Zoneneinteilung, der Präsentation von Kleidung in Geschäften oder mit anderen Worten des Visual Merchandising.

Bei der Auswahl von Kleidung können wir mit Sicherheit sagen, dass eine Person ihre Kaufentscheidung erst dann trifft, wenn sie das Produkt sieht. Dies bedeutet, dass ein Marketinginstrument wie Visual Merchandising bei der Organisation des Bekleidungshandels von größter Bedeutung ist.

Visual Merchandising beantwortet die Frage „Wie präsentiert man ein Produkt von Angesicht zu Angesicht?“.

Beim Visual Merchandising geht es darum, ein Produkt ohne die Beteiligung eines Zwischenverkäufers direkt an den Käufer zu verkaufen. Natürlich ist der Verkauf eines Produkts ohne Verkäufer und durch Visual Merchandising für das Geschäft viel profitabler – der Zeitaufwand für den Kundenservice wird minimiert, der Kunde kann sich bequem im Geschäft orientieren und der Kunde ist mit dem Kauf zufriedener.

ZONENMERKMALE EINES BEKLEIDUNGSGESCHÄFTS

Fragen dazu, wo der Eingang, die Kasse, wo die Anprobekabinen sind, wo Damenbekleidung platziert werden soll, wo Herrenbekleidung platziert werden soll, wo neue Artikel platziert werden sollen, wo in jedem Geschäft von Zeit zu Zeit Ausverkäufe stattfinden. Beginnen wir also der Reihe nach.

Standort des Ladeneingangs

Platzieren Sie den Ladeneingang am besten rechts oder in der Mitte. Jede Methode hat ihre Vor- und Nachteile. Wenn wir die Eingangstür rechts platzieren, leiten wir den Kundenstrom automatisch auf einen bequemeren Weg gegen den Uhrzeigersinn, verlieren aber praktisch die rechte Wand, die zum Platzieren von Waren geeignet ist – sie wird vom Durchgang eingenommen. Wir werden auch eine Ladenfront verlieren, durch die Kunden gehen könnten, weil... die Vitrine verbleibt hinter dem Eingang (Abb. 1). Wenn wir die Aufgabe erfüllen, alle Besucher durch die Fenster zu führen, sind wir gezwungen, den Eingang auf der linken Seite zu platzieren. Der Eingang kann jedoch nicht auf der linken Seite platziert werden, weil Für Käufer ist es bequemer, sich gegen den Uhrzeigersinn statt im Uhrzeigersinn zu bewegen (Abb. 2).

Die meisten Käufer sind Rechtshänder. Und ein Rechtshänder hat einen Schritt rechter Fuß länger als die Stufe auf der linken Seite, und es ist bequemer, Waren auf der rechten Seite zu nehmen und zu untersuchen als auf der linken Seite. Aus rein physiologischen Gründen wird es für Kunden daher unangenehm sein, wenn der Eingang auf der linken Seite liegt.

Deshalb Die beste Option Die Platzierung des Eingangs erfolgt in der Mitte bzw. bei länglicher Ladenanordnung auf der rechten Seite, wobei ein Teil der Verkaufsfläche auf der rechten Seite verbleibt.

Aufstellung einer Registrierkasse in einem Bekleidungsgeschäft

In meiner Praxis finde ich oft Geschäfte, die die Registrierkasse ganz am Eingang platzieren, am besten in der Nähe der Wand mit Frontalansicht, entlang der linken oder rechten Wand, mit einer Insel in der Mitte, in der Ecke und ganz oben verschiedene Orte. Wo soll eigentlich die Kasse stehen? Natürlich nimmt die Registrierkasse eine gewisse Verkaufsfläche ein und daher ist es nicht empfehlenswert, sie in den angesagtesten Handelsbereichen aufzustellen. Wenn Sie die Registrierkasse gegenüber dem Eingang oder direkt am Eingang platzieren, fühlen sich die Kunden dem Blick des Kassierers „unter Druck“ oder die Registrierkasse beeinträchtigt optisch den Eingang zum Laden oder die Sicht auf die Verkaufsfläche. Die vorteilhafteste Möglichkeit, eine Registrierkasse aufzustellen, wäre „am Ausgang“ des Ladens, an einem Ort, an dem die Kasse die Sicht der Betretenden nicht beeinträchtigt. Ein solcher Ort könnte beispielsweise eine tote Zone am Eingang eines Ladens auf der linken Seite sein. Warum gibt es in der Nähe des Ladeneingangs eine tote Zone? Denn Besucher betreten das Geschäft mit einer etwas höheren Geschwindigkeit, als sie sich im Laden bewegen, und ein Teil der Verkaufsfläche landet beim Betreten hinter den Kunden. Wenn es nicht möglich ist, eine Registrierkasse links am Eingang aufzustellen, sollten Sie nach Möglichkeit möglichst die toten Bereiche des Ladens für die Aufstellung von Registrierkassen nutzen – Ecken, linke Seite Laden, Eingangsgruppe.

Heiße und kalte Zonen im Laden

Natürlich ist Ihnen allen aufgefallen, dass es in jedem Geschäft sowohl heiße Zonen gibt, in denen sich die maximale Besucherzahl ansammelt und durch die der Hauptstrom fließt, als auch Bereiche, in denen sich fast keine Besucher aufhalten. Dies sind die heißen und kalten Zonen (Abb. 5 und Abb. 6). Traditionell befinden sich heiße Zonen am Eingang, weil... Alle Besucher gehen durch den Eingang, jedoch nicht unmittelbar am Eingang, wo die Ware hinter dem Käufer, der rechten Wand usw. erscheint rechter Teil Laden, Vorderwand mit gute Rezension vom Eingang. Dort sollten wir Waren platzieren, deren Verkauf für uns gewinnbringend ist. Kältezonen befinden sich unmittelbar am Eingang, d.h. der Teil der Fenster, der sich hinter dem Käufer, den Ecken und der linken Seite des Ladens befindet.
In kalten Zonen sollten Sie Waren platzieren, für die Kunden gezielt ankommen, oder diese Zonen nutzen, um Umkleidekabinen, Kassen und Lagerbestände an Produkten unterzubringen. Um die Kältezonen irgendwie zu reduzieren und die Aufmerksamkeit der Besucher auf sie zu lenken, können in diesen Zonen hellere Kleidungsstücke platziert werden, die auch aus großer Entfernung die Aufmerksamkeit der Besucher auf sich ziehen. Auch verschiedene Leuchtkästen mit Fotografien von Models und Schaufensterpuppengruppen können zu solchen Lichtblicken werden.

Wo kann man in einem Geschäft Montagekabinen aufstellen?

Wie wir bereits berichtet haben, können sich die besten Orte für Umkleidekabinen in toten Winkeln befinden, beispielsweise in den Ecken eines Geschäfts. Darüber hinaus ist zu berücksichtigen, dass sich rund um die Umkleidekabinen in der Regel heiße Zonen bilden und sich alle Kleidungsstücke, die in der Nähe des Eingangs zur Umkleidekabine platziert werden, besser verkaufen.

Wie teilt man einen Ladenraum in Zonen ein?

Wo soll Herren- und Damenbekleidung platziert werden, welcher Bereich soll für den Verkauf reserviert werden, wo soll eine neue Kollektion aufgehängt werden?
Die Beantwortung dieser Fragen wird viel einfacher, wenn wir die Psychologie des Käufers und die Interessen des Geschäfts berücksichtigen.

Interessen des Ladens:
- die alte Sammlung schnell verkaufen, jedoch nicht zu Lasten neuer Artikel;
- mit neuen Produkten schnell Geld verdienen;
- Damenbekleidung verkauft sich immer gut, daher ist es notwendig, die Aufmerksamkeit der Besucher auf die Tatsache zu lenken, dass wir auch Herrenbekleidung haben;
- die Aufmerksamkeit der Besucher auf teurere schöne Kleidung lenken.

Käuferinteressen:
Männer – schnell die nötige Kleidung finden und bequem kaufen;
Frauen - um eine gute Zeit zu haben und sich gleichzeitig etwas Neues für die Saison zu kaufen.

Deshalb legen wir am meisten Wert darauf beste Orte Am Eingang rechts gibt es eine Abteilung für Herrenbekleidung, denn... Männer sind dazu nicht fähig lange Zeit Drucken Sie das Hemd und die Hose aus, die Sie benötigen, und platzieren Sie Damenbekleidung im tieferen Teil des Ladens auf der linken Seite – Frauen finden ihre Abteilung sowieso. Wir platzieren neue Kollektionen und Luxusprodukte an der sichtbarsten Stelle im hinteren Teil des Ladens – im Bereich der Vorderwand. Dort wird diese Komposition allen Besuchern auffallen und wir werden die Verkaufsfläche am Ausgang platzieren, d.h. in der letzten Zone, wenn sich die Kunden bewegen. Warum sollte man nicht am Eingang des Ladens eine Verkaufsfläche platzieren? Erstens können wir so Kunden dazu zwingen, Kleidung zu einem niedrigeren Preis und mit geringerem Gewinn für das Geschäft zu wählen, bevor es zur neuen Kollektion kommt. Zweitens können wir auf diese Weise selbst den Verkauf der neuen Kollektion reduzieren und deren Einzug in die Verkaufszone beschleunigen.

Welche Produkte sollen am Eingang des Ladens und in der Auslage platziert werden?

Ich treffe oft auf Geschäfte, die nur die teuersten Waren in ihren Schaufenstern platzieren, neue Artikel (die die höchsten Preise haben), um nur auf die profitabelste Warengruppe aufmerksam zu machen. Es gibt jedoch auch andere Exzesse: In den Schaufenstern werden die billigsten Waren platziert, die im Laden nur äußerst schwer zu finden sind.
Welche Produkte sollten also am Eingang platziert und ausgestellt werden?
Um sicherzustellen, dass unser Shop nur unsere umfasst potentielle Kunden, wir müssen dementsprechend über die Maßnahmen nachdenken, um sie anzuziehen. Stellen Sie sich eine Situation vor, in der Sie in einem Schaufenster etwas gesehen haben schöne Kleider, aber die geschätzten Preise nicht gesehen haben, betreten Sie den Laden, um das Preisniveau zu beurteilen. Am Eingang halten Sie an, nehmen das Etikett des ersten Produkts, das Ihnen begegnet, in die Hand und sehen den astronomischen Preis. Oder vielleicht war es das Beste teure Sache Im Laden war sie einfach eine der Schönsten und diente als Attraktion für den Laden. Aber ein Kunde, der das Preisschild des teuersten Produkts gesehen hat, wird den Laden höchstwahrscheinlich nicht betreten, sondern ihn einfach verlassen. Was also tun, um sicherzustellen, dass der Kunde durch den gesamten Laden geht und das Preisniveau richtig einschätzt?
Erstens ist es am besten, Dinge im Fenster zu platzieren, die „ durchschnittliche Rechnung» speichern und Preise angeben. Preisindikatoren können natürlich keine Etiketten sein, sondern speziell angefertigte Preisschilder, die am Boden der Vitrinen angebracht werden.
Zweitens müssen wir am Eingang des Ladens eine einzigartige Kleidungsmischung platzieren, die das Sortiment und das Preisniveau des Ladens am besten widerspiegelt, damit der Kunde, der den Laden zum ersten Mal betritt, sich richtig mit Größen, Preisen und Stilen zurechtfinden kann und Sortiment, das Sie verkaufen.
Diese Schritte ermöglichen es dem interessierten Kunden, die gesamte Ausstellung zu besichtigen, anstatt den Laden schnell zu verlassen.

Es ist nahezu unmöglich, den Inhalt eines auf diese Weise zerstörten Dokuments wiederherzustellen;

• Für die Geheimdokumentation empfiehlt sich der Einsatz von Aktenvernichtern mit einer noch leistungsfähigeren, vierten Geheimhaltungsstufe. In diesem Fall wird das Dokument in Fragmente von maximal 0,2 x 1,5 cm geschnitten, d.h. in kleine Späne, die nur als Baumaterial geeignet sind;
• Und schließlich werden zur Vernichtung streng geheimer Dokumente Aktenvernichter hergestellt, die Fragmente im Format 0,08 x 1,3 cm produzieren. Tatsächlich zerfällt das Dokument zu Staub und kann selbst unter Laborbedingungen nicht wiederhergestellt werden.

Bei der Auswahl eines Aktenvernichters müssen Sie sich nur auf das wirklich notwendige Maß an Geheimhaltung verlassen, da der Preis und die Leistung der Maschine davon abhängen. Vergessen wir nicht, dass Bürogeräte nicht nur ein unverzichtbarer Helfer im Büro, sondern auch ein wichtiges Innendetail sind.

Gibt es besondere Anforderungen an das Personalbüro?

Natürlich werden Dokumente in speziellen Ordnern und hinter fest verschlossenen Schranktüren aufbewahrt, um die Auswirkungen des schlimmsten Feindes des Papiers – Staub – zu minimieren. Es empfiehlt sich außerdem, Dokumente in einem Schrank mit undurchsichtigen Türen aufzubewahren.

Aufmerksamkeit

Dabei geht es nicht nur um höchste Lagersicherheit, sondern auch um die Tatsache, dass Lichteinwirkung, insbesondere ultraviolette Strahlung, für Papier schädlich ist. DAS SOLLTEN SIE WISSEN Archivare Staatsarchiv kann das Verfahren zur Aufbewahrung und Vernichtung von Dokumenten in der Organisation überprüfen, beispielsweise wenn nach einer Inspektion durch Experten der GIT-Inspektion Verstöße gegen die Aufbewahrungsregeln festgestellt werden Personaldokumente.

Schutz personenbezogener Daten bei der Arbeit der Personalabteilung

Organisation der Räumlichkeiten des Personaldienstes Idealerweise sollte das Büro des Personaldienstes über mindestens drei angrenzende Räume verfügen: einen Raum für Abteilungsmitarbeiter, ein Büro des Chefs und einen Raum, in dem sich Schränke und Tresore für Dokumente, Akten und Aktenschränke befinden. In diesem Fall kann es nur einen Eingang zum Büro der Personalabteilung geben.

Die Info

Wenn eine solche Raumorganisation unmöglich ist, sollten zumindest die Grundbedingungen erfüllt sein. Bedingung 1. Die Personaldiensträume müssen mit Feuer- und Sicherheitsmeldern ausgestattet sein.

Bedingung 2. Es ist wünschenswert, dass Eingangstür Der Personaldienst bestand aus doppeltem Metall und die Fenster waren durch Metallstangen geschützt. Bedingung 3. Der Raum muss geräumig genug sein, um erstens Arbeitsbedingungen für das Servicepersonal zu bieten und zweitens Platz für die Unterbringung von Schränken und Safes zur routinemäßigen Aufbewahrung von Dokumenten zu bieten.

So organisieren Sie eine Personalabteilung

Es ist logisch, wenn die LLC auch dazu gehört Gründungsurkunden Anforderung, Organisationsdokumente in verschlossenen Schränken oder Räumen aufzubewahren. Somit können wir sagen, dass die Gesetzgebung keine spezifischen Anforderungen an die Räumlichkeiten der Personalabteilung enthält.

Wenn die Organisation jedoch über keinen speziellen Raum zur Aufbewahrung von Dokumenten verfügt und alle Personaldokumente in der Personalabteilung aufbewahrt werden, müssen zumindest die Grundvoraussetzungen erfüllt sein: Der Personaldienstraum muss mit Feuer- und Sicherheitsmeldern ausgestattet sein. Es ist wünschenswert, dass die Eingangstür des Personaldienstes aus Doppelmetall besteht und die Fenster durch Metallstangen geschützt sind.

Der Raum muss groß genug sein, um erstens Arbeitsbedingungen für das Servicepersonal zu schaffen, und zweitens muss Platz für die Unterbringung von Schränken und Safes zur routinemäßigen Aufbewahrung von Dokumenten vorhanden sein.

Sie geben mir ein separates Büro für ok

Regeln genehmigt durch Beschluss des russischen Kulturministeriums vom 31. März 2015 Nr. 526). Dokumente mit Abgelaufen Der Speicher kann zerstört werden (Klausel

4.11 der Regeln, genehmigt durch Beschluss des russischen Kulturministeriums vom 31. März 2015 Nr. 526). Tipp: Personalaufträge mit unterschiedlichen Aufbewahrungsfristen in verschiedenen Akten ablegen, da die Organisation sonst Probleme haben könnte, solche „gemischten“ Akten zur Archivierung zu übertragen.
Ordnen Sie Dokumente von Anfang an mit zu verschiedene Begriffe Speichern verschiedener Nummern. Mithilfe der Codierung können Sie Aufträge trennen, die 75 oder 50 Jahre lang aufbewahrt werden müssen (bei Einstellung, Versetzung, Umzug, Prämien usw.).
etc.), aus Bestellungen mit einer Haltbarkeitsdauer von fünf Jahren (auf Geschäftsreisen etc.). Dies erleichtert die Einreichung in verschiedenen Fällen. Diese Schlussfolgerung ergibt sich aus Artikel 22.1 des Gesetzes vom 22. Oktober 2004.

SOS! Anforderungen an die Räumlichkeiten der Personalabteilung!!

Wichtig

Die Aufbewahrung von Personaldokumenten unterscheidet sich etwas von den allgemeinen Regeln für die Aufbewahrung von Managementdokumenten, da sie eine hohe gesellschaftliche Bedeutung haben und viele von ihnen als Bestätigung der Rechte des Arbeitnehmers dienen Sozialversicherung B. für Alter und Invalidität, sowie eine Bestätigung seiner Berufserfahrung. Die meisten Dokumente zum Personal haben eine lange bzw unbefristete Amtszeit Speicherung und werden zu Referenzzwecken verwendet, wenn Bürger mit Archiveinrichtungen Kontakt aufnehmen.

WAS WIRD DAFÜR PASSIEREN? Die Verantwortung für die Sicherheit der Personalunterlagen liegt beim Leiter des Personaldienstes, bei fehlendem Personaldienst beim Personalmitarbeiter. Zu seinen Aufgaben gehört daher nicht nur die korrekte Organisation der Arbeit mit Dokumenten, sondern vor allem auch die Schaffung von Bedingungen, die deren Sicherheit gewährleisten.

Die LLC muss die Speicherfunktionen in ihrer Satzung festlegen (Absatz 2, Artikel 12 des Gesetzes Nr. 14-FZ vom 8. Februar 1998). Es wäre logisch, wenn die LLC in ihre Gründungsdokumente auch die Anforderung aufnehmen würde, die Dokumentation der Organisation in verschlossenen Schränken oder Räumlichkeiten aufzubewahren. Wenn eine Organisation Dokumente in elektronischer Form speichert, muss ein Speichermodus sichergestellt werden, der den Verlust, die Zerstörung oder die Verfälschung von Informationen verhindert. Darüber hinaus ist es bei der Speicherung solcher Dokumente erforderlich, diese auf neue Medien umzuschreiben, da die alten Medien veraltet sind.

Dies ist in Absatz 2.32 der Regeln festgelegt, die durch Beschluss des russischen Kulturministeriums vom 31. März 2015 Nr. 526 genehmigt wurden. Um eine wirksame Aufbewahrung von Dokumenten sowohl in Papierform als auch in elektronischer Form zu gewährleisten, kann eine Organisation eigene Dokumente erstellen Archiv (Klausel

2 EL. 13 des Gesetzes vom 22. Oktober 2004 Nr. 125-FZ, Absatz.
Lassen Sie keine Dokumente oder amtlichen Unterlagen auf Ihrem Schreibtisch liegen, lassen Sie keine Schränke oder Ihren Computer unverschlossen, wenn Sie das Büro verlassen. ES IST VERBOTEN! Legen Sie Dokumente auf dem Boden, auf Fensterbänken oder in unmontierten Stapeln ab. Regeln für die Aufbewahrung von Dokumenten. Im System zur Aufbewahrung von Personaldokumenten können zwei Phasen unterschieden werden: aktuelle (betriebliche) und nachfolgende (archivierte).

Die Speicherung und Nutzung von Dokumenten vom Zeitpunkt ihrer Erstellung bis zur Übertragung der Datei, in der sie zusammengefasst sind, an das Archiv wird als aktuell (betrieblich) bezeichnet. Die laufende Aufbewahrung der Akten erfolgt am Ort ihrer Entstehung.

So werden dort im Personaldienst erstellte Dokumente abgelegt. Der aktuelle Speicher ist in zwei Untertypen unterteilt:

• Aufbewahrung von Dokumenten während ihrer Ausführung;
• Speicherung ausgeführter Dokumente. Heutige Dokumentenaufbewahrung bedeutet, sie im Original aufzubewahren.

Wie sollte die Personalabteilung ausgestattet sein?

• Themen:
• Dokumentenspeicher

Frage Gibt es irgendwelche Anforderungen an das Büro der Personalabteilung: das Vorhandensein von Gittern an den Fenstern, einer Metalltür usw.? Antwort Antwort auf die Frage: Nach Prüfung Ihrer Frage können wir sagen, dass die Gesetzgebung leider keine bestimmten Anforderungen an die Geschäftsstelle der Personalabteilung enthält. Dabei, Arbeitstätigkeit Bei den Mitarbeitern der Personalabteilung geht es darum, Personalunterlagen einschließlich personenbezogener Daten der Mitarbeiter zu erstellen und zu erfassen. Die Verantwortung für die Sicherheit der Personalunterlagen liegt wiederum beim Leiter der Organisation und beim Leiter des Personaldienstes. Zu seinen Aufgaben gehört daher nicht nur die korrekte Organisation der Arbeit mit Dokumenten, sondern vor allem auch die Schaffung von Bedingungen, die deren Sicherheit gewährleisten.
Wenn wir die russischen Realitäten berücksichtigen, kommt im Durchschnitt auf 100–500 Mitarbeiter im Unternehmen ein HR-Mitarbeiter. Für ein Unternehmen mit 250 Mitarbeitern reicht eine Personalabteilung bestehend aus einem Chef und zwei Managern aus. Einer von ihnen wird direkt in die Personalauswahl und -schulung eingebunden sein, der andere übernimmt die Personalarbeit und erstellt die Dokumentation. Die Funktion des Chefs besteht darin, die allgemeine Leitung auszuüben. 3 Wenn das Unternehmen groß ist und die Zahl der Mitarbeiter der Personalabteilung mehr als 3 Personen beträgt, übertragen Sie die Aufgabenverteilung zwischen ihnen und die Bildung von Arbeitsgruppen dem Abteilungsleiter. Die Namen von Sektoren und Gruppen sollten die Hauptaufgaben widerspiegeln, die sie lösen sollen. Die Liste dieser Aufgaben kann für jedes Unternehmen unterschiedlich sein.
Unter einem Angreifer versteht man eine Person oder Personengruppe, die beabsichtigt und vorsätzlich rechtswidrige Handlungen begeht, um an Informationen zu gelangen, die ein Geheimnis des Unternehmens darstellen. Zu den Angreifern zählen: skrupellose Konkurrenten und Partner, in deren Interesse handelnde Personen, professionelle Agenten, die Industrie- oder Wirtschaftsspionage betreiben, Informanten, Vertreter krimineller Strukturen, einzelne kriminelle Elemente, psychisch kranke Personen, ein mit dem Angreifer zusammenarbeitender Mitarbeiter des Unternehmens und andere Personen, die versuchen, dem Unternehmen oder seinem Personal Schaden zuzufügen. Unbefugte sollten die Verteilung der Funktionen, Arbeitsabläufe, Technologien zur Zusammenstellung, Bearbeitung, Pflege und Speicherung von Dokumenten, Dateien und Arbeitsmaterialien in der Personalabteilung nicht kennen.

1.1. Die Ausrüstungsabteilung ist eine eigenständige Struktureinheit des Unternehmens und dem stellvertretenden Leiter für Kapitalbau unterstellt.

1.2. Die Ernennung zum Abteilungsleiter und die Entlassung aus dieser Position erfolgen auf Anordnung des Unternehmensleiters.

2. Ziele

Der Geräteabteilung werden folgende Aufgaben übertragen:

2.1. Erfüllung der Anforderungen des Unternehmens an technologische Ausrüstung, Komponenten, Instrumente und Geräte, Lieferung von Geräten für Installation und Betrieb.

2.2. Überwachung der Bewegung von Geräten.

2.3. Rationale Organisation und Verwaltung der Lagerverwaltung zur Gewährleistung der quantitativen und qualitativen Akzeptanz und Sicherheit von Sachwerten.

3. Struktur

Die Struktur und Besetzung der Abteilung wird vom Leiter des Unternehmens gem. genehmigt Standardstrukturen Verwaltungsapparate und Standards für die Anzahl der Fachkräfte und Mitarbeiter unter Berücksichtigung des Arbeitsvolumens und der Merkmale der Produktion.

4. Funktionen

4.1. Definition zusammen mit relevant funktionale Dienstleistungen den Bedarf des Unternehmens an Geräten des etablierten Sortiments.

4.2. Platzierung und Durchführung von Aufträgen zur Lieferung von durch Kapitalinvestitionen erworbenen Technologie- und Transportausrüstungen aller Art.

4.3. Lagerung und Aufbewahrung von Geräten während der Vorinstallationszeit. Vorbereitung und Erteilung von Aufträgen zur Installation von Geräten nach Erhalt der Konstruktionsunterlagen.

4.4. Technische Überwachung des Baus von Fundamenten und anderen Bauarbeiten bei der Installation von Technologie- und Hebezeugen sowie bei der mechanischen und elektrischen Installation gemäß technische Dokumentation.

4.5. Auftragserteilung für nicht standardmäßige Ausrüstung und Überwachung der Produktion.

4.6. Sicherstellung der Produktion und Installation von mechanisierten Lagern, Überprüfung des Umfangs der Bau- und Installationsarbeiten während der Installation der Ausrüstung.

4.7. Kontrolle über Zeitpläne für die Geräteinstallation und Inbetriebnahme der installierten Geräte.

4.8. Vergabe und Durchführung von Aufträgen zur Lieferung von Komponenten aller Art, die durch Kapitalinvestitionen und die Kerntätigkeit des Unternehmens erworben wurden, sowie zu Leasingbedingungen.

4.9. Lagerung und Lagerung der Komponentenausrüstung während der Vorinstallationszeit.

4.10. Übergabe der Ausrüstung zur Installation und Übergabe an Werkstätten und Dienste des Unternehmens zum Betrieb.

4.11. Überwachung des rechtzeitigen Eingangs aller bestellten Geräte und Organisation der technischen Abnahme von Spezialgeräten bei russischen und ausländischen Unternehmen.

4.12. Gewährleistung der Buchhaltung und Sicherheit aller im Unternehmen ankommenden Geräte, Verkauf überschüssiger Geräte an Dritte.

4.13. Überwachung der Einhaltung deinstallierter Geräte durch die entsprechenden Dienste des Unternehmens.

4.14. Erstellung von Berichten über die Produktions- und Wirtschaftstätigkeit der Abteilung.

4.15. Organisation und Wartung von Lagereinrichtungen gemäß den Anforderungen der Arbeits- und Produktionsorganisation, Sicherheitsvorschriften, Betriebshygiene usw Brandschutz, qualitative und quantitative Sicherheit, Buchhaltung, Technologie der Transport- und Lagerarbeit und besondere Anweisungen.

4.16. Sicherstellung der Geltendmachung von Ansprüchen wegen Verletzung von Lieferfristen aus Bestellungen und abgeschlossenen Verträgen sowie bei mangelhafter Qualität und Engpässen bei eingehenden Ersatzteilen und Komponenten.

5. Beziehungen zwischen der Ausrüstungsabteilung und anderen Abteilungen des Unternehmens

5.1. Mit Werkstätten und Abteilungen.

Erhält: kundenspezifische Spezifikationen für alle Arten von Ausrüstung, auch für im Bau befindliche Anlagen; Entwurf und technische Dokumentation für die Platzierung von Geräten in den Werkstätten des Unternehmens auf dem bestehenden Gelände; Entwurfs- und technische Dokumentation sowie Spezifikationen für die technische Umrüstung des Unternehmens.

Stellt dar: genehmigte Anträge für Ausrüstung; Zertifikate über die Lieferung der Ausrüstung zur Installation.

5.2. Mit der Abteilung des Chefdesigners.

Erhält: Dokumentation für nicht standardmäßige Ausrüstung für neu errichtete Anlagen, Spezifikationen für elektrische Ausrüstung, Instrumente und Ausrüstung, die für den eigenen Werkzeugmaschinenbau verwendet werden, und nicht standardmäßige Ausrüstung, Genehmigungsprotokolle für die Verwendung akut knapper Instrumente und Ausrüstung, die für die Fertigstellung neu hergestellter und erforderlicher Geräte erforderlich sind nicht standardmäßige Ausrüstung im Unternehmen.

Stellt dar: Bestellungen, Anweisungen und Zeitpläne für die Installation und Inbetriebnahme neuer Geräte, genehmigte Anfragen für Komponenten, Geräte, Ausrüstung.

5.3. Mit den Abteilungen Chefmechaniker, Chefenergieingenieur und Instrumentenabteilung.

Erhält: Anfragen nach Ausrüstung für Reparaturstützpunkte, Werkstätten des Unternehmens; Anwendungen für elektrische Geräte; Anfragen nach Ausstattung für Werkzeugbasen und Werkstätten.

Stellt dar: Aufträge zur Herstellung von technologischer und nicht standardmäßiger Ausrüstung für den Kapitalbau; Zeitpläne für die Installation und Inbetriebnahme neuer Geräte.

5.4. Mit der Kapitalbauabteilung.

Erhält: Bescheinigungen über den Umfang der Kapitalinvestitionen für den Kauf von Ausrüstung für das geplante Jahr für das Unternehmen, bezahlte Rechnungen für Ausrüstung, Rechnungen für die Zahlung erhaltener Ausrüstung zur Kontrolle und Genehmigung.

Stellt dar: Informationen (Zeitplan) über die voraussichtliche Ausrüstungslieferung im geplanten Jahr; Zertifikat für Standardreserven Ausrüstung im Lager; Akten über die Annahme der erhaltenen Ausrüstung in den Lagern der Ausrüstungsabteilung unter Angabe der Einrichtung und Struktureinheit des Unternehmens, auf dessen Antrag die Ausrüstung gekauft wurde; eingehende und ausgehende Berichte über die Bewegung der im Lager befindlichen Geräte; monatliche Bestandsberichte über die Verfügbarkeit der Geräte im Lager.

5.5. Mit der Hauptbuchhaltung.

Erhält: Ausrüstungszertifikate zu Beginn jedes Monats.

Stellt dar: Akte des Erhalts von Ausrüstung; Inbetriebnahmezertifikate.

5.6. Mit der Logistikabteilung.

Erhält: Informationen über den Status der Materialversorgung des Kunden.

Stellt dar: Anfragen nach vom Kunden bereitgestellten Materialien.

6. Rechte

6.1. Im Falle eines Verstoßes unterbrechen Sie die Installationsarbeiten an der Ausrüstung technische Spezifikationen in den Designvorgaben vorgesehen sind.

6.2. Fordern Sie Installationsorganisationen auf, Arbeiten unter vollständiger Einhaltung der genehmigten technischen Dokumentation und unter strikter Einhaltung von Normen, Regeln und technischen Bedingungen für die Herstellung und Abnahme der Arbeiten durchzuführen.

6.3. Verbieten Sie Installationsbetrieben die Verwendung von Materialien, Teilen und Produkten, die nicht den Standards und Spezifikationen entsprechen.

6.4. Akzeptieren Sie keine Zahlungsdokumente für Arbeiten, die von Installationsorganisationen unter Verstoß gegen das genehmigte Projekt oder die technischen Bedingungen für die Herstellung der Arbeiten sowie für die Nutzung der Arbeiten ausgeführt werden minderwertige Materialien und Produkte.

Fordern Sie die sofortige Beseitigung festgestellter Mängel bei Bau- und Montagearbeiten auf Kosten der Montagebetriebe ohne Zuzahlung.

6.5. Fordern Sie Installationsorganisationen auf, die Ausrüstung ordnungsgemäß zu transportieren und das Ausrüstungslager (offene Fläche) in ordnungsgemäßer Ordnung zu halten.

6.6. Bereiten Sie Materialien für die Einreichung von Verträgen über die Lieferung von Ausrüstung vor.

6.7. Vertretung in allen Strukturbereichen des Unternehmens und externen Organisationen in Fragen der Sicherung und des Schutzes eingereichter Geräteanträge gemäß der der Abteilung zugewiesenen Nomenklatur und anderen Fragen, die in die Zuständigkeit der Abteilung fallen.

6.8. Überprüfen Sie die Einhaltung von Aufträgen und Anweisungen des Managements durch Werkstätten und Abteilungen des Unternehmens in allen Fragen im Zusammenhang mit der Bereitstellung von Geräten und Produkten.

7. Verantwortung

7.1. Der Abteilungsleiter trägt die volle Verantwortung für die Qualität und Rechtzeitigkeit der Erfüllung der der Abteilung durch diese Ordnung übertragenen Aufgaben und Funktionen.

7.2. Der Grad der Verantwortung anderer Abteilungsmitarbeiter wird durch Stellenbeschreibungen festgelegt.

7.3. [Zutreffendes eingeben].

Leiter der Struktureinheit

[Initialen, Nachname]

[Unterschrift]

[Tag Monat Jahr]

Vereinbart:

[Beamter, mit dem die Stelle vereinbart ist]

[Initialen, Nachname]

[Unterschrift]

[Tag Monat Jahr]

Leiter der Rechtsabteilung

[Initialen, Nachname]

[Unterschrift]

[Tag Monat Jahr]

Du wirst brauchen

• - Regale;
• - aufgehängt;
• - Gestelle;
• - Tische;
• - Gestelle;
• - Spiegel;
• - Kleiderbügel;
• - Schaufensterpuppen.

Anweisungen

Ein ordnungsgemäß organisierter Raum ist der erste Schritt, um sicherzustellen, dass ein Besucher zu Ihrem Käufer wird. Für alle Arten von Geschäften gibt es Allgemeine Regeln. IN Handelssaal Es ist wichtig, mehrere Zonen hervorzuheben, in denen sich jeweils ein bestimmtes Produkt befindet. Präsentieren Sie im ersten Bereich neue Kollektionen sowie die teuersten und modischsten Artikel. Platzieren Sie in der zweiten Zone alltägliche und günstigere Artikel, in der dritten Zone präsentieren Sie Jugendkleidung. Und vergessen Sie nicht ein wichtiges Detail – Kleidung verschiedene Typen nicht mischbar.

Basierend auf der Tatsache, dass die meisten Kunden beim Betreten eines Geschäfts intuitiv nach rechts abbiegen und sich an der rechten Wand entlang bewegen, organisieren Sie die erste Zone so, dass sie am Eingang beginnt und nach rechts verläuft. Laut Statistik werden mehr als 60 % der Einkäufe in der Nähe des Eingangs getätigt.

Im Hinblick auf die Sicherheit ist es sehr wichtig, den Raum so zu gestalten, dass er für den Administrator und den Sicherheitsbeauftragten sichtbar ist.

Umkleidekabinen sollten an den Seiten oder am Ende der Halle platziert werden, damit sie die Verkaufsfläche nicht belegen und bequem zugänglich sind. Sie sollten über eine gute Beleuchtung verfügen und ausreichend Platz für die persönlichen Gegenstände des Käufers bieten.

Schauen wir uns am Beispiel der Eröffnung an, wie man ein Geschäft eröffnet kleines Geschäft Kleidung. Für ein solches Geschäft benötigen Sie in einem Einkaufszentrum eine Fläche von bis zu 50 m² – in der Regel ist dies rentabler, da sich der Eigentümer des Einkaufszentrumsgebäudes zusätzlich um die erforderlichen Genehmigungen und Genehmigungen kümmert Einkaufszentren Es gibt immer Kunden.

Schon vor der Suche nach Räumlichkeiten und der Registrierung ist es wichtig, sich mit den Lieferanten über das Produkt abzustimmen: Dies ist im Voraus erforderlich, etwa sechs Monate im Voraus. Welches Produkt Sie kaufen, hängt in erster Linie von Ihnen und Ihren Vorlieben ab, da in Moskau fast jede Kleidung gefragt ist. Es lohnt sich, der Personalauswahl große Aufmerksamkeit zu schenken, denn von ihnen hängt es ab, ob Sie Kunden gewinnen. Es ist am besten, Verkäufer mit Erfahrung zu rekrutieren. Ihr Gehalt besteht in der Regel aus einem kleinen Gehalt und einem Prozentsatz des Umsatzes.

Quellen:

• eröffnete seinen eigenen Laden

In einem schwierigen Marktumfeld neuer Laden- Dies ist in erster Linie ein wirksames Marketingprogramm und erst dann - der mit der Lösung verbundene Aufwand organisatorische Probleme. Daher lohnt es sich, vor aktiven Schritten noch einmal alle strategischen Punkte der Arbeit der Zukunft zu bedenken Kasse Beginnen Sie mit der Investition, und erst nachdem Sie sichergestellt haben, dass die Schlussfolgerungen richtig sind.

Anweisungen

Führen Sie eine demografische Studie des Stadtviertels durch, in dem Sie ein Einzelhandelsgeschäft eröffnen möchten. Versuchen Sie, die Frage zu beantworten, ob in der Bevölkerung eine stabile Nachfrage nach der Warengruppe besteht, die in Ihrem Geschäft präsentiert wird. Wenn die Nachfrage offensichtlich ist, bewerten Sie auch die Kaufkraft der Bevölkerung: Wenn ihre Vertreter einen Wunsch haben, haben sie auch die Möglichkeit, Ihre Waren zu kaufen.

Bewerten Sie das Wettbewerbsniveau in der bestehenden Branche in Ihrem gewählten Gebiet. Studieren Sie die Punkte potenzieller Konkurrenten im Detail, besuchen Sie diese Geschäfte selbst, versuchen Sie, die Stärken zu erkennen und Schwachpunkte. In manchen Fällen kann die Präsenz starker Konkurrenten, insbesondere von Verkaufsstellen großer Einzelhandelsketten, dazu führen, dass es für Sie völlig unmöglich ist, an einem bestimmten Standort Handel zu treiben, sodass Sie Ihre Fähigkeiten nüchtern einschätzen müssen.

Erkundigen Sie sich nach Mietpreisen oder Immobilienpreisen in der Gegend, in der Sie eine Verkaufsstelle eröffnen möchten, je nachdem, ob Sie die Räumlichkeiten mieten oder kaufen möchten. Es lohnt sich auch, sich über das Verhältnis zwischen Unternehmern und Vertretern zu erkundigen örtlichen Behörden werden Sie sich durchsetzen, und wird es für Sie ein Problem sein, von den Verantwortlichen hier grünes Licht zu bekommen? Ein Unternehmer, der mit den örtlichen Gepflogenheiten noch nicht vertraut ist, kann auf Fallstricke stoßen, von denen er vorher keine Ahnung hatte.

Versuchen Sie andererseits, „das Wasser zu testen“, ob Ihre Aktivität bei der normalen Bevölkerung, insbesondere bei denjenigen, die in unmittelbarer Nähe des zukünftigen Geschäfts (im selben Haus oder in benachbarten Häusern) wohnen, zu Beschwerden führen wird. Es kommt vor, dass häufige Beschwerden von Menschen einen Unternehmer dazu zwingen, einen Ort zu verlassen und sich einen neuen zu suchen. Daher ist es besser, im Voraus über die Reaktion der Bevölkerung und Möglichkeiten zur Erhöhung ihrer Loyalität nachzudenken. Erst nach einer so vielseitigen Marketing- und Soziologische Forschung Beginnen Sie mit der Ergreifung konkreter Maßnahmen zur Ausstattung Ihres Geschäfts, deren Erfolgsaussichten nach gründlicher Informationsvorbereitung deutlich steigen werden.

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Quellen:

• So eröffnen Sie Ihren eigenen Laden
• Eröffnung eines neuen Ladens

Die Gestaltung eines Ladengeschäfts unterliegt nicht nur ästhetischen und funktionalen Anforderungen, sondern auch Anforderungen an Hygiene und Brandschutz. Sie können mit dem Handel erst beginnen, nachdem Sie eine Genehmigungsbescheinigung des SES und der regionalen Feuerwehr erhalten haben.

Du wirst brauchen

• - Spezialausrüstung.

Anweisungen

Das Ladenlokal muss über ausreichend Fläche für den Handel verfügen. Jeder Bereich muss mit mehreren Ein- und Ausgängen ausgestattet sein, über einen Sanitärbereich und einen separaten Bereich zur Lagerung von Waren verfügen.

Erst wenn alle brandschutztechnischen Vorkehrungen vollständig getroffen wurden, wird die regionale Feuerwehr die Genehmigungsurkunde unterzeichnen. Stellen Sie neben mehreren Eingängen auch Abstellflächen für Feuerlöscher bereit, die sich an einem gut zugänglichen Ort befinden sollten. Alle zusätzlichen Eingänge sollten nicht mit Regalen und Waren gefüllt sein, damit sie leicht zugänglich sind.

Der Sanitärepidemiologische Dienst legt Anforderungen für die Ausstattung des Geschäfts mit einer Toilette für Personal und Besucher, Waschbecken und Waschbecken fest. Wenn das Einzelhandelsgeschäft seine Produkte selbst herstellt, müssen die Räumlichkeiten für seine Produktion gemäß allen Hygienekontrollvorschriften ausgestattet sein. An Einzelhandelsgeschäfte, die auf Lebensmittel, Backwaren, Backwaren und Salate spezialisiert sind, werden erhöhte Anforderungen an die Ausstattung gestellt.

Regale, Regale und Vitrinen müssen der Richtung des Auslasses entsprechen. Sie können spezielle Ausrüstung bei erwerben regionale Zentren, spezialisiert auf den Handel mit diesen Waren.

Platzieren Sie in Hauswirtschaftsräumen Regale, Aufbewahrungseinheiten und Kleiderbügel. Richten Sie außerdem einen Hauswirtschaftsraum für Filialmitarbeiter ein und Sanitärraum zur Aufbewahrung von Geräten zur Reinigung der Verkaufsfläche.

Besondere Aufmerksamkeit Achten Sie auf Displays und Produktplatzierung. Für einen erfolgreichen Handel beauftragen Sie erfahrene Merchandiser- und Designspezialisten mit der Dekoration und Modernisierung von Ladenfronten. Richtig angeordnete Waren ziehen die Aufmerksamkeit der Käufer auf sich, was den Umsatz deutlich steigert.