Kukuza na ngazi ya kazi- hii ni mchakato mgumu sana, hasa kwa kuzingatia ukweli kwamba ushindani katika utaalam wote sasa unaongezeka sana. Kwa hivyo, unahitaji kuwa na talanta bora na ustadi wa kuwasilisha ili ufuzu kwa dhati kwa kukuza. Kumbuka, walio bora pekee wanaweza kuboresha taaluma yao, kwa hivyo unaweza kutaka kuangalia njia zingine za kuharakisha ukuaji wako wa kazi ili uweze kupata mafanikio haraka.
Fanya kazi kwa malengo ambayo ni muhimu
Ukuaji wa taaluma ni kusonga mbele. Lakini hautaweza kusonga mbele ikiwa huna malengo maalum. Kwa hivyo, ikiwa wakuu wako hawakuwawekea, jiwekee mwenyewe ili uweze kujitahidi kila wakati kwa kitu. Maendeleo pekee yatakuwezesha kukua na hivyo kufuzu kwa nafasi za juu. Wakati huo huo, jaribu kujitawanya kwa kila aina ya malengo madogo na sio muhimu zaidi - cheza kubwa, na kisha unaweza kupata ushindi mzuri. Bila shaka, kazi ambazo unaweza kufanya nusu moja kwa moja kwa urahisi ni rahisi kufanya kazi, lakini jambo ambalo karibu kila mtu anaweza kushughulikia halitasababisha kukuza.
Shirika
Ikiwa unataka kuendeleza kazi yako badala ya kukaa katika kiwango sawa, unaweza kuhitaji mfumo mzuri kupanga muda wako wa kufanya kazi. Hapo awali, haikuwa rahisi kuunda au kupata moja, lakini sasa, katika zama za mtandao, kuna aina mbalimbali za waandaaji na diary za elektroniki ambazo zina utendaji mzuri na kukuwezesha kuandaa mchakato wako wa kazi kwa njia bora. Kwa hivyo usikate tamaa kutumia teknolojia ya hali ya juu ikiwa inaweza kukusaidia katika kazi yako ya kila siku.
Jifunze kupata zaidi
Usifikirie kuwa kufanya kazi zako za kila siku kutakusaidia kukua. Hutaweza tu kuendeleza kazi yako, lakini hata kupata ujuzi mpya na uwezo ambao utakusaidia. Kwa hivyo usijaribu kusonga mbele kwa kufanya tu kile kinachohitajika kwako - jifunze zaidi. Sasa unaweza kuipata kwenye Mtandao kiasi kikubwa kozi mbalimbali ambazo zitakusaidia kupata ujuzi mpya bila malipo kabisa. Na tayari kutumia ujuzi huu, utakuwa na uwezo wa kupigana kwa ajili ya kukuza na maendeleo zaidi katika kazi yako.
Nguvu
Nyadhifa za juu daima huja na kiasi kinachoongezeka cha nguvu. Karibu kila mtu ana ndoto ya kupata nguvu zaidi - angalau kidogo zaidi. Hata hivyo, ni jambo moja kupata mamlaka, na jambo jingine kuitumia na kuidhibiti. Kazi hii inaonekana ngumu zaidi, lakini ni muhimu kutatua. Baada ya yote, ikiwa huwezi kuhifadhi nguvu na kuielekeza katika mwelekeo sahihi, basi haifai hata kufikiria juu ya nafasi za juu kuliko ile uliyomo. kwa sasa wewe ni.
Zingatia matokeo, sio wakati
Takriban watu wote huanza kazi zao na kazi zinazokulipa kulingana na muda unaofanya kazi. Kwa hiyo, watu wengi huanza kulinganisha muda uliofanya kazi na thamani iliyoundwa. Walakini, haiwezekani kupata taarifa zaidi kutoka kwa ukweli. Unaweza kukaa, ukiangalia nje ya dirisha, kwa masaa kadhaa mahali pa kazi - na wakati huo huo hautaunda faida yoyote, ingawa utapokea pesa zako kwa "wakati uliofanya kazi". Katika nafasi za chini kabisa hii inawezekana, lakini ikiwa unalenga zaidi, basi unahitaji kusahau juu ya kitu kama mshahara wa saa au masaa yaliyofanya kazi. Kadiri msimamo wako unavyokuwa juu, ndivyo mkazo zaidi unavyowekwa kwenye kile ulichofanya, badala ya muda uliotumia kwenye kazi. Kuweka malengo sahihi ndio ufunguo wa mafanikio.
Pata faida kamili
Watu wengi hufanya kazi katika makampuni na hata hawafikiri juu ya nini hasa hii inaweza kuwapa. Wanazingatia tu kupata mshahara na mapumziko yanayostahili mwishoni mwa wiki na likizo. Lakini ikiwa unazingatia kukuza na maendeleo ya kazi, basi unahitaji kusoma kwa uangalifu faida zote ambazo nafasi yako ya kazi inakupa. Na baada ya kusoma habari zote, unaweza kuitumia kuinua ngazi yako ya kazi kwa ufanisi iwezekanavyo.
Heshimu mtandao
Ikiwa unafanya kazi kwa kampuni yoyote, basi lazima uelewe kuwa hii sio juu yako. Kwanza kabisa, tunazungumzia kuhusu kampuni yenyewe, ambayo inajumuisha makumi au hata mamia ya wafanyakazi wanaounda mtandao mnene. Ikiwa unafanya kazi katika kampuni ndogo, basi unapaswa kusoma na kuheshimu mtandao mzima - kumbuka siku za kuzaliwa za wenzako, vyakula wanavyopenda na sinema ili kuboresha. uhusiano mzuri na kila mtu. Unapopanda ngazi ya kazi, unaweza kuhitaji usaidizi wa timu yako, kwa hivyo ni bora kupata kila mtu kuwa na mtazamo mzuri kwako.
Tazama afya yako
Wako thamani kuu- ni wewe, ubongo wako, uwezo wako wa kufanya kazi. Jithamini na jilinde, jali afya yako ili usipoteze uwezo wako wa kufanya kazi.
Udhibiti wa migogoro
Ikiwa unataka kuinua ngazi ya kazi, basi utahitaji kuendeleza ujuzi wako wa usimamizi wa migogoro, tangu zaidi viwango vya juu Huu ndio ustadi unaoheshimika zaidi.
Karibu!
Watu wengi wanaamini kwamba maendeleo ya kitaaluma yanapatikana ama kwa watu wa kipekee ambao wanang'aa kwa ujuzi katika kazi zao, au kwa watu ambao wako tayari kufanya mambo ya chini kwa ajili ya kukuza. Kwa bahati nzuri, hii ni mbali na kesi.
Ili kuinua hadhi yako katika ofisi ya wakuu wako, hakuna haja ya kuwa na pauni saba kwenye paji la uso wako, na hata zaidi haupaswi kuzidi kujistahi kwako.
"Jambo kuu ni kutamani" - kila mtu amesikia taarifa hii. Hii ndiyo kanuni inayotakiwa kufuatwa. Jinsi na wapi tamaa hii inapaswa kuelekezwa itajadiliwa hapa chini.
Sehemu "jinsi ya kupanda ngazi ya kazi" inahusisha pointi kadhaa, ambayo kila mmoja lazima asome kwa uangalifu. Kwa kawaida, hakuna mtu aliyeghairi sehemu ya vitendo.
1. Weka lengo hili tangu mwanzo kabisa
Wakati wa kuomba kazi katika shirika la kifahari, lazima kwanza uhakikishe kuwa inawezekana ukuaji wa kazi. Vinginevyo, inafaa kutafuta kampuni ya kifahari zaidi. Hutaki kukaa mahali pamoja na kwa mshahara sawa kwa miaka?
Ikiwa taaluma ni mwenzi mshahara, basi unahitaji kuishi ipasavyo. Na fanya hivi kutoka kwa mahojiano yenyewe. Unapokutana na wakuu wako kwa mara ya kwanza, lazima uweke ugombea wako kwa usahihi.
Hakuna njia ya kupata pesa itakupa pesa unayotaka hadi uamue zaidi kazi kuu kwa kiingilio chao! Na itakusaidia kwa hili
Hakuna haja ya kujifanya kuwa mtu ambaye kampuni imekuwa ikimtafuta kwa muda mrefu, na hata zaidi, hakuna haja ya kufanya ahadi za ulimwengu. Acha tu bosi wako ajue kuwa una mchanganyiko wa kujiamini, uamuzi na uadilifu.
Wakati wa kukuajiri, wasimamizi lazima watambue kwamba hutaketi mahali pamoja kwa muda mrefu, na kwamba kipaumbele chako ni kujiendeleza.
2. Wewe ni kimya - anasema mwingine
Hutapata nafasi mpya kwa kuwa na kiasi. Inafanikiwa tu na wale walio ndani harakati za mara kwa mara. Ikiwa unafanya tu kile unachoulizwa, usionyeshe hatua, na, zaidi ya hayo, fanya kazi kwa wengine, basi unaweza kusahau kuhusu kukuza.
Mawazo ya mara kwa mara na pendekezo lao kwa usimamizi - hapa njia bora jinsi ya kupanda ngazi ya kazi haraka. Usiogope kutoa maoni yako kwenye mikutano. Kuwa tayari kufanya kazi kwa bidii na matunda. Vinginevyo, laurels itaenda kwa mwenzake mwenye ufanisi zaidi.
Kwa njia, hakuna haja ya kuzungumza juu ya sababu nyingine isipokuwa kazi. Hii ni kweli hasa kwa maisha ya kibinafsi.
3. Maneno mengi, hata mambo mengi ya kufanya
Kama ilivyoelezwa hapo awali, usiahidi kile ambacho huwezi kufanya. Mapendekezo yote ya mawazo lazima yawe na msingi. Sisitiza maneno yako kwa vitendo.
4. Kuendelea kuboresha ujuzi
Diploma ya elimu ya juu (au sekondari) ni kupita tu kufanya kazi. Na kozi ndogo za mafunzo ya hali ya juu zitakuruhusu kukaa juu yake. Maendeleo hayasimami. Mipango inabadilika. Na unahitaji kwenda na wakati. Usimamizi utafurahiya.
Shirika la kifahari kawaida hutoa kozi za bure kwa wafanyikazi. Na kila mmoja wao lazima atembelewe na wewe. Lakini hupaswi kujiwekea kikomo kwa hili. Jiji unaloishi hutoa kozi na warsha nyingine ili kuboresha ujuzi wako.
Pia, usisahau kuhusu vitabu, kusoma ambayo inapaswa kuwa moja ya burudani yako favorite. Fasihi ni nyenzo kuu ambayo akili ya mtu aliyefanikiwa hujengwa.
5. Nafasi ya maisha chanya hai
Tengeneza mawazo mapya, shiriki kikamilifu katika mikutano, na upokee vyeti vingi vya kukamilika. kozi maalum haitakupa faida zaidi ya wenzako ukijipendekeza kwa ajili ya kupandishwa cheo huku ukiwa umekunja uso.
Unapaswa kuwaangazia wafanyikazi wa idara yako na mwanga kutoka kwa mlango wa chumba. Nguvu na furaha yako inapaswa kuhamasisha kupongezwa na kuiga na wenzako.
Cheza michezo. Hii itawawezesha kuwa daima kwenye vidole vyako. Kwa kuongeza, mchakato wa kazi utakuwa rahisi, utaanza kukabiliana vyema na kazi ulizopewa. Kutakuwa na wakati mwingi wa bure ambao unaweza kutumika kutoa maoni mapya.
Tazama lishe yako. Usitumie chakula kibaya, kama vile nyama za kuvuta sigara na confectionery. Ondoa vyakula vya mafuta kutoka kwa matumizi yako ya kila siku. Kwa njia hii, takwimu yako itakuwa ndogo na hisia zako zitakuwa nzuri kila wakati.
Wakubwa watamchagua nani wakati wa utaratibu unaofuata wa kupandishwa cheo? Chaguo ni dhahiri.
6. Nafasi ya uongozi katika timu
Moja zaidi kwa njia ya ufanisi Njia ya kupanda ngazi ya kazi ni uongozi. Kwa kawaida, hii ina maana heshima katika timu. Bosi hatawahi kukuza mtu asiyehamasisha huruma kati ya wenzake.
Lazima uwe, ikiwa sio roho ya timu ( dhana hii ina maana, kama sheria, mcheshi), kisha ridge yake. Unapozungumza "timu," usimamizi unapaswa kumaanisha sio kikundi cha watu ambao uko, lakini jamii iliyo nyuma yako.
Ili kuwa " eminence grise"Katika idara yako, hauitaji "ndio kuidhinisha" kwa wakuu wako na kutoa ripoti juu ya wenzako. Athari itakuwa tofauti kabisa. Inahitajika kusoma kila mfanyakazi wa kampuni yako na kupata uaminifu wao. Kisha utachukua nafasi kali sana katika timu.
Tazama pia Sisi sote, kwa kiwango kimoja au kingine, tunakabiliwa na kutengwa ndani. Na mara nyingi hii inakuwa kizuizi halisi cha kufikia lengo linalohitajika. Walakini, haupaswi kuinua kujistahi kwa chini katika mfumo wa kifo. Hii sio sentensi, lakini ni jambo la muda tu, ikiwa, kwa kweli, unafanya juhudi nzuri kuiondoa.
7. Maisha ya kibinafsi
Hadithi kuhusu jinsi ulivyokuwa mzuri jana kwenye klabu ya usiku, na jinsi ulivyosalimia jua kwenye kofia ya gari katika kukumbatia na blonde nzuri, haitakufanya kuwa muhimu katika idara hiyo. Utakuwa kampuni nzuri wikendi, lakini mambo mazito yanayotokea kazini hayataaminika kwako.
Mfanyikazi bora anapaswa kuwa mzuri katika kila kitu. Ikiwa mtu ana utaratibu nyumbani kwake, ikiwa ana familia yenye nguvu, yenye urafiki, basi sio kutisha kumkabidhi usimamizi wa idara nzima.
Ikiwa mfanyakazi hubarizi kila mara kwenye kumbi za burudani, mabadiliko yote ya kazi katika kituo cha polisi yanamjua, na wakati huo huo anaomba kupandishwa cheo, bila shaka atakataliwa.
Pia haina madhara kuanzisha uhusiano wa joto na usimamizi. Hii itakuwa nyongeza nyingine ambayo itaathiri vyema uwakilishi wako.
Fuata vidokezo hapo juu juu ya jinsi ya kupanda ngazi ya kazi, na hakika utafikia lengo lako!
Shiriki nakala hii na rafiki:Enzi ya ujenzi wa kazi ya haraka sana, wakati katika miezi sita iliwezekana kujizoeza kutoka kwa msaidizi rahisi hadi mkurugenzi wa uuzaji, imezama kwenye usahaulifu pamoja na miaka ya tisini iliyojaa. Siku hizi mtu hufanya kazi hatua kwa hatua. Na moja ya talanta muhimu zaidi za meneja ni kuamua kwa wakati ni wafanyikazi gani wanahitaji kupandishwa ngazi ya kazi, na jinsi ya kuifanya.
Maendeleo ya kazi- hii ni harakati ya mfanyakazi ndani ya kampuni kutoka kazi moja hadi nyingine, muhimu zaidi na wajibu na, kama sheria, na malipo ya juu, ambayo ni ya kuhitajika sana kwa mfanyakazi yeyote. Mara nyingi, nafasi mpya ina hadhi ya juu na inaambatana na kupokea faida za ziada na marupurupu, ambayo huchochea maendeleo ya ziada. Lengo la maendeleo yoyote ya kazi ni kuboresha matumizi sifa za kitaaluma na motisha ya wafanyikazi. Meneja yeyote anahitaji kukumbuka: shirika linalofaa la kukuza wafanyikazi husaidia kuongeza ufahari wa kampuni na kuridhika kwa maadili ya wafanyikazi, na ukuzaji usio sahihi na usiozingatiwa unaweza kusababisha kuibuka kwa hisia ya kutoridhika katika kampuni na hata kufurika. ya wafanyakazi wake wa thamani zaidi. Kwa hivyo, kabla ya kuanza kukuza kile unachofikiria ni mfanyakazi anayeahidi, unahitaji kuhesabu hatari zote mapema na kufanya mchakato wa "kusafiri" juu ya ngazi ya kazi iwe rahisi iwezekanavyo kwa mfanyakazi, meneja na timu nzima. .
Kulingana na Kanada Lawrence Peter, katika mfumo wowote wa uongozi, kila mfanyakazi anajitahidi kupanda kwa kiwango chake cha kutokuwa na uwezo. Hii ina maana kwamba mfanyakazi lazima apandishwe cheo hadi apige "dari" ya uwezo wake na inakuwa wazi kwamba hataweza kukabiliana na majukumu yake baada ya kupandishwa tena. Kwa maneno mengine, unahitaji kufinya kiwango cha juu kutoka kwa mfanyakazi, bila kujali ni mkali kiasi gani, na jaribu iwezekanavyo kuepuka hali inayoitwa "kupiga misumari kwa darubini," wakati mfanyakazi ambaye ana uwezo zaidi na anaweza. kuleta faida kubwa kwa kampuni inafanya kazi katika nafasi ambayo hairuhusu kutambua uwezo wako kamili na kufichua kikamilifu uwezo na ujuzi wako wote.
"Kupima" udongo
Ili kuamua kama mfanyakazi anaweza kukabiliana na majukumu mapya, ni muhimu kutumia mbinu za vitendo za kuendeleza uwezo wa wafanyakazi na kuchunguza utayari wao kwa hatua muhimu katika taaluma zao. Kwa kiwango cha juu suluhisho la haraka kazi katika hali zingine inafaa kutumia kinachojulikana kama " njia ya matibabu ya mshtuko", wakati mfanyakazi ambaye anakabiliana vizuri na kazi zake anatolewa nje ya "eneo la faraja" yake na kuwekwa kwa makusudi katika hali isiyo ya kawaida na isiyotarajiwa. Hii inaweza kujumuisha mazungumzo na wateja wenye matatizo, kuzungumza hadharani, kufanya mawasilisho au kazi nyingine yoyote ambayo mfanyakazi hajafanya hapo awali. Uzoefu mpya utasaidia usimamizi kutathmini uvumilivu wa mfadhaiko wa mfanyakazi, uwezo wa "kuweka uso" na kushughulikia hali hiyo haraka. Jambo kuu ni kwamba wakati wa kufanya jaribio hili, lazima ujaribu kumpa mfanyakazi umakini mkubwa, msaada na msaada, na kwa hali yoyote usiruhusu kuvunjika kwa maadili wakati mfanyakazi ambaye anajikuta katika hali isiyotarajiwa anapoteza imani ndani yake na kumdhuru. kampuni.
"Siku zote nimekuwa msichana mtulivu na mwenye aibu, aliyepitwa na wakati na "Turgenev", kama walivyosema mara nyingi juu yangu shuleni na baadaye katika taasisi hiyo. Lakini kila wakati nilisoma vizuri, nilihitimu shuleni na medali na niliingia kwa urahisi Kitivo cha Uchumi katika chuo kikuu kinachojulikana katika jiji letu. Alihitimu kutoka chuo kikuu kwa heshima na mara moja akapata kazi katika kampuni inayouza chuma kilichoviringishwa. Siwezi kusema kwamba nilijiunga na timu haraka, lakini pia matatizo maalum hapakuwepo. Nilifanya majukumu yangu kwa uangalifu, na punde wasimamizi wangu walianza kuniheshimu, zaidi ya hayo, nilifanikiwa kufanya urafiki na wafanyakazi wenzangu. Kwa kweli, aibu yangu bado ilinizuia, nilielewa hilo. Labda hii ndiyo sababu sikupandishwa cheo kwa karibu miaka mitatu, na mshahara wangu ulibaki vile vile. Nilielewa kuwa nilikuwa na uwezo zaidi, kwamba naweza kuwa mkuu wa idara, lakini sikuweza kufikisha hili kwa mkurugenzi mkuu. Ni kweli, bosi huyo alijua kwamba nilikuwa nikijitahidi kupandishwa cheo, kwa sababu siku moja aliniagiza niende kwenye mazungumzo na mteja mmoja muhimu sana ambaye sikuwahi kufanya naye kazi hapo awali. Kwa njia hii nilitaka kuangalia kama nilifaa kwa nafasi ya kiongozi. Nilikuwa na wasiwasi sana, na mazungumzo hayakwenda vizuri. Lakini, cha ajabu, nilipandishwa cheo baada ya hapo. Bosi alisema kuwa nina uwezo bora wa kujidhibiti na njia nzuri ya biashara, na kwa hivyo nitaweza kukuza katika kazi yangu. Ninafurahi sana kwamba hali yangu ya utulivu haikuingilia kazi yangu, na nilipewa nafasi ya kujithibitisha.”
Zoya Petrovskaya, mkuu wa idara
Kupunguza udhibiti
Lengo la meneja yeyote ambaye ana mpango wa kukuza mfanyakazi ni kuangalia uhuru wake, wajibu na maeneo iwezekanavyo ya ukuaji, pamoja na uwezo wake wa kufanya kazi bila msaada wa mara kwa mara kutoka kwa wakuu wake. Ili kufanya hivyo, mfanyakazi hupewa uhuru wa juu zaidi wa vitendo na kupewa kazi maalum ambayo lazima amalize.
Kwa mbinu hii, matukio kadhaa yanawezekana, ikiwa ni pamoja na:
a) Mfanyakazi hukamilisha kazi kwa wakati na huonyesha maandalizi bora ya kufikia matokeo ya juu. Yuko tayari kabisa kupandishwa cheo.
b) Mfanyakazi anafanya kazi vizuri, lakini hawezi kukubali kwa kujitegemea maamuzi muhimu na hungoja vidokezo kutoka kwa wasimamizi kila wakati. Anahitaji mafunzo ya ziada na msaada.
c) Mhusika huepuka uwajibikaji, hufanya kazi vibaya, hutafuta visingizio kila wakati na hataki kuwajibika kwa matokeo. Hitimisho ni dhahiri - hayuko tayari kupandishwa cheo.
Internship - hatua ya awali ya kukuza
Ikiwa umeamua kuwa mfanyakazi anafaa kwa maendeleo ya kazi, unahitaji kumsaidia kuingia katika jukumu hilo na ama kubaki katika nafasi hii au kuelewa kuwa kazi hiyo ni zaidi ya nguvu zake. Mafunzo ni chaguo bora kwa hili, kwani itakusaidia kujiandaa kwa nafasi mpya kisaikolojia na kitaaluma. Kipindi cha "jaribio" kitamruhusu mfanyakazi kuona sio faida tu, bali pia hasara za msimamo mpya, kwa sababu kutazama kutoka nje na kuwajibika kwa kutekeleza majukumu mapya ni mambo tofauti kabisa. Mafunzo hayo yanapaswa kumwonyesha mfanyakazi mitego yote ya kazi na kusaidia kutambua yake zaidi pointi dhaifu. Yote hii itasaidia kuamua ikiwa chaguo sahihi limefanywa.
"Sijawahi kuficha ukweli kwamba nina matamanio makubwa, na nitafanikiwa zaidi ya niliyonayo sasa. Kabla ya kuanza kazi katika kampuni ninayofanya kazi sasa, nilibadilisha kazi kadhaa kwa miaka minane na nilikuwa katika hali nzuri kila mahali, niliheshimiwa na mameneja na wafanyakazi wenzangu. Nilitamani nafasi za uongozi, ambazo mimi kwa muda mrefu hazikupatikana. Nilijaribu kuzungumza juu ya mada hii na wakubwa wangu, nikaonyesha uwezo wangu kwa kila njia na nilikuwa na imani kuwa kama mkuu wa idara ningemudu majukumu yangu kikamilifu. Katika kampuni ya awali ambapo nilifanya kazi, niliwahi kupewa fursa ya kufanya mafunzo ya kazi. Kabla ya hili, walipanga mafunzo yangu na kunipa mshauri. Ninaweza kusema nini ... Kwa maoni yangu, nilikabiliana na majukumu yangu na kiwango cha chini makosa. Baada ya mafunzo, tulizungumza na wasimamizi, tukachambua kazi iliyofanywa, baada ya hapo nikahitimisha kuwa nilitaka kubadilisha mwelekeo. Niligundua kuwa sikutaka kuzama zaidi katika kazi ya kampuni hii, sio kwa sababu sikuweza kukabiliana na kazi hiyo, lakini kwa sababu mada ya mauzo yenyewe haikunivutia. Niliondoka na sasa najitafutia fani nyingine.”
Kwa muhtasari wa mapendekezo ya uendelezaji sahihi wa wafanyakazi, tunaweza kusema jambo moja tu: kukuza wale wafanyakazi ambao wamepiga hatua kwa kujitegemea na wako tayari kuendelea. Hakuna matokeo chanya wakati mfanyakazi anapandishwa cheo "chini ya shinikizo" au anafuatiliwa mara kwa mara na kuhamasishwa kwa kila hatua yake. Ama mfanyakazi mwenyewe anaelewa kile anachohitaji na kusonga mbele, au anachagua mahali pa utulivu, imara, bila kukimbilia popote na bila kuendelea.
Kwa wengi, motisha ya kufanya kazi ni mshahara mzuri na fursa ya ukuaji wa kazi. Utaalam na uzoefu unapaswa kulipwa sio tu kwa pesa, bali pia kwa hali ya juu. Jinsi ya kufikia mafanikio katika kazi yako: ushauri wa vitendo.
Karibu kila mtu ana ndoto ya kazi yenye mafanikio ambayo itamruhusu kufikia mafanikio katika kazi yake na kujitambua katika shughuli zake za kitaaluma.
Lakini ikiwa tutaiweka kwa urahisi, basi kwa kweli ni ngumu sana kupanda ngazi ya kazi bila kufanya makosa.
Ukweli ni kwamba katika kazi yoyote haitoshi tu kuwajibika, ufanisi na nidhamu. Unapaswa kufanya kazi kwa ufanisi, kujitahidi mara kwa mara kwa malengo yako, na baada ya kufikia moja yao, usisimame, lakini fuata nyingine.
Hivi sasa, wataalam wa HR wameunda sheria saba muhimu, muhimu ambazo zinaweza kuwezesha sana maendeleo ya kazi.
Kwa kufuata mapendekezo haya, mtu atajifunza kusimamia kwa ufanisi na kwa tija maendeleo yake ya kazi. Bila shaka, seti sheria za ufanisi inaweza kuwa na baadhi sifa za mtu binafsi, lakini kwa ujumla wao wote ni monotonous kabisa.
Sheria ya kwanza, ambayo haipaswi kupuuzwa kamwe, ni kwamba mfanyakazi yeyote ambaye ana ndoto ya kufikia urefu wa kazi lazima awe na nia ya dhati. Kama ilivyo katika tasnia zingine zote, saikolojia ina jukumu muhimu katika usimamizi wa kazi.
Ili kufikia malengo yaliyofafanuliwa wazi, mtazamo na kujiamini kabisa kwako na uwezo wako mwenyewe ni muhimu sana. Inajulikana kuwa tu hamu ya kitu ni nguvu kubwa ambayo hukuruhusu kusonga mbele na kutenda kwa ufanisi ili kufikia malengo yako.
Hii inatumika hasa kwa masuala ya maendeleo ya kazi. Hata hivyo, ni muhimu kuzingatia kwamba tamaa hii inapaswa kuwa tu ya mtu ambaye anataka kufikia urefu uliotaka.
Hakuna haja ya kujaribu kutambua matamanio ya watu wengine katika suala hili, hii haitasababisha matokeo chanya. Hiyo ni, unaweza kufikia nafasi fulani, lakini haipaswi kutarajia kuridhika kwa maadili kutoka kwa mchakato huu.
Mtu anayejenga kazi yake lazima aishi kwa namna ambayo hawezi kufikiria maisha yake ya baadaye bila nafasi mpya. Ukuaji wa kazi unapaswa kuwa mara kwa mara na kupimwa. "Anaruka" zisizopangwa juu ya ngazi ya kazi itachukua nguvu na si kuzaa matunda.
Lakini hapa inafaa kujifunza kuwa ukuaji wa kazi hauwezi kamwe kufanikiwa bila mara kwa mara maendeleo ya kibinafsi. Mtu ambaye ana ndoto ya kuwa mtaalamu wa kweli katika uwanja mmoja au mwingine, na anajitahidi kila wakati kupata nafasi mpya za juu, lazima apate maarifa mapya kwa uhuru, asome uzoefu mzuri wa wenzake na wasimamizi, na pia kulipa kipaumbele sana kwa uzoefu mbaya. .
Hata kama kampuni itatenga pesa ili kuboresha ujuzi wa wafanyikazi wake, ni muhimu kupata maarifa mapya kila wakati nje ya kampuni. Wengine huchagua elimu ya kibinafsi, wengine huhudhuria mara kwa mara semina za maendeleo na mafunzo katika vituo maalum. Kwa kweli, haijalishi jinsi mafunzo yatafanyika, jambo kuu ni matokeo gani yataleta.
Sheria inayofuata ya maendeleo ya mafanikio ya kazi ni kuzingatia lengo lako kuu. Mara nyingi, ili kupata nafasi nyingine ambayo mtu amekuwa akijitahidi kwa muda mrefu, unahitaji kulipa kipaumbele kwa makosa na mafanikio yako.
Hii inakuwezesha kuzingatia iwezekanavyo juu ya masuala hayo ambayo ufumbuzi wake utakuwezesha kujenga kazi. Sifa zote za mfanyakazi lazima hakika zitambuliwe na kuthaminiwa. Kwa kweli, kuinua ngazi ya kazi hakika kunahitaji juhudi nyingi. Fanya kazi kama kupanda ngazi ya kazi haitakuwa rahisi na haraka.
Kumbuka kwamba hata hatua ndogo ni matokeo ya kazi ya muda mrefu. Walakini, haupaswi kamwe kujaribu kuwa mtaalamu katika maeneo yote mara moja. Hii itasababisha utawanyiko usio wa lazima wa juhudi, na pia itasababisha maporomoko ya kazi zisizo za lazima na zisizo na maana. Ilikuwa kwa misingi ya taarifa hizi kwamba wanasaikolojia walihitimisha kuwa mkusanyiko tu unaweza kusababisha mafanikio.
Fanya kazi kila wakati ili kuboresha ufanisi wako katika kupanga wakati na shughuli zako. Katika kipengele hiki, itakuwa sahihi kujifunza kanuni za msingi za usimamizi wa wakati - sayansi ambayo inakuwezesha kuongeza muda wa kufanya kazi.
Usimamizi wa wakati uliopangwa vizuri hufanya iwezekanavyo kukamilisha kiwango cha juu cha kazi kwa ufanisi zaidi katika muda mfupi iwezekanavyo. Kabla ya kuanza kazi yoyote, unapaswa kuteka ratiba ya kukamilisha kazi, na haifai kuachana nayo. Shirika hili la kibinafsi hukuruhusu kufanya kazi kwa ufanisi sana.
Biashara yoyote iliyoanzishwa inapaswa kukamilishwa kila wakati. Hata kazi ndogo haipaswi kuachwa nusu, kwa sababu hii itakuwa hatua ya kwanza kuelekea kushindwa. Unahitaji kuanza biashara mpya tu wakati ile ya awali imekamilika kabisa. Kwa njia hii itawezekana kutenga rasilimali kwa busara.
Watu wengine wamepewa sifa hii tangu utoto, na hata ndani miaka ya shule hawataanzisha jipya ikiwa la zamani halijasomwa hadi ukurasa wa mwisho. Lakini ikiwa huna ujuzi kama huo, basi unahitaji kutokata tamaa, lakini kuendeleza tabia hii. Mwanzoni inaweza kuonekana kuwa ngumu, lakini baada ya muda sayansi kama hiyo itakuwa rahisi na rahisi. Uwezo wa kwenda njia yote utasaidia sio tu katika kazi yako, lakini katika maeneo yote ya maisha.
Chunguza mbinu za ufanisi kupambana na dhiki. Sababu hii ni muhimu na kwa hivyo haipaswi kupuuzwa kamwe. Haijalishi jinsi kazi inavyofaa, dhiki, makosa na kushindwa bado zitatokea mara kwa mara. Ni muhimu sana kwamba wasiwasi wote unaohusishwa na kazi haupaswi kamwe kuletwa nyumbani.
Kwa kuongeza, huwezi kujihurumia, hii itazidisha hali hiyo, lakini haitatatua. Tatizo lolote linahitaji kutatuliwa, na kwa haraka na kwa ufanisi, badala ya kupuuzwa. Njia hii ni sahihi, na hii inathibitishwa na uzoefu wa miaka mingi katika mazoea ya kisaikolojia katika usimamizi. Kwa kuzingatia haya sheria rahisi, utasonga haraka ngazi ya kazi.
Kwa nini watu wengine hupanda ngazi ya kazi wakati wengine hawapanda? Ni mambo gani maalum wanayofanya mara nyingine tena kuchukua hatua juu? Je, ni kwa sababu wamekuwa na kampuni kwa muda mrefu?
Kitu cha kwanza unachotakiwa kujiuliza unatarajia ukuaji wa kiasi gani? Mara nyingi, kupandishwa cheo haimaanishi ongezeko la mshahara, ni mabadiliko tu katika cheo cha kazi.
Ni mara ngapi mtu hupandishwa cheo bila sifa za kutosha? Labda mara nyingi sana kuhesabu.
Kulingana na utafiti wa Gallup, 82% ya kampuni haziwezi kukuza au kutoa mafunzo kwa meneja aliyefanikiwa, kwa hivyo ni wazi kuna shida kwa pande zote mbili.
Watu wengi hufikiri kwamba njia pekee ya kupata vyeo ni kufanya kazi kwa muda wa ziada ili kuonyesha kampuni jinsi inavyojitahidi.
Lakini hii ni dhana potofu.
Kwanza, kuna sababu kadhaa kwa nini watu hawapandishwi vyeo.
Pili, kuna mambo ya kuzingatia unapojaribu kupandishwa cheo.
Hapa kuna baadhi ya sababu zinazozuia maendeleo ya kazi. Kwa kuzifanyia kazi, hakika utaweza kufikia mafanikio.
1. Ukosefu wa Ujuzi Unaohitajika
Kinachojulikana kama "Kanuni ya Peter" kinafaa hapa - unapaswa kufahamu "na", hata ikiwa bado "huna". Dhana hii ya usimamizi inasema kwamba watu wanakuzwa kulingana na ujuzi wao katika nafasi yao ya sasa, sio ya baadaye, lakini ni muhimu kujua ni ujuzi gani unahitajika ili kufanikiwa katika nafasi inayotakiwa.
Njia ya wazi ya kurekebisha hii ni kusoma ujuzi unaohitajika kwa nafasi unayojaribu kupata. Bila shaka, hii ni rahisi kusema kuliko kufanya, lakini ni lazima ifanyike.
Jinsi gani? Usione haya kumuuliza mtu aliye katika nafasi hiyo kwa sasa au mtu katika HR ni ujuzi gani unaohitajika na bila shaka kutakuwa na njia ya kukuza ujuzi huo.
2. Ukosefu wa kile kinachoitwa "ujuzi laini"
Kwa kawaida, unapoomba nafasi ya juu zaidi, unahitaji kukuza ujuzi laini kama vile mawasiliano na utatuzi wa matatizo.
Kwa mfano, wakati msanidi programu anakuwa kiongozi wa timu na sasa ana jukumu la kuwafunza, kuwaendeleza na kuwafundisha wafanyakazi wake. Mara nyingi hana "ujuzi laini" muhimu wa kuwa kocha mzuri. Watengenezaji wengi wanaonekana kuwa katika aina fulani ya viputo na vipokea sauti vyao vya masikioni bila kubadilika.
Kujua ustadi huu ni ngumu zaidi, lakini pia inaweza kufanywa. Inahitajika kuchukua hatua na kuwa mshauri kwa wafanyikazi wapya. Hii itaonyesha usimamizi nia ya kuchukua hatua.
3. Hakuna Maoni
Maoni ni muhimu ili kukusaidia kukua na kukua, kwa hivyo usiyaepuke. Watu wengi hufanya makosa sawa. Mmenyuko wa asili maoni- kuchukua nafasi ya kujitetea na kutoa visingizio, lakini badala yake, inafaa kuelewa kwa nini wanazungumza juu ya hili. Inafaa kusikiliza na kuona kile kinachoweza kuboreshwa.
Lakini jinsi ya kupata kukuza?
Wakati mwingine makampuni wenyewe hufanya tafiti mbalimbali za wafanyakazi ili kuamua kuridhika kwao na nafasi yao ya sasa. Lakini hii ni badala ya ubaguzi.
Vidokezo 4 vya kupata ofa unayotaka:
1. Zungumza
Ni muhimu kukumbuka kuwa kila mtu, kwa hali yoyote, anahusika na maswala yake ya kibinafsi. Wasimamizi hawana muda wa kuona kila jambo dogo unalofanya. Ndio maana ni muhimu kuongea ili kutambuliwa.
Na ushauri mmoja zaidi - wasifu hadharani wenzako. Hii itaonyesha wasimamizi wakuu kuwa uko tayari kuwa kiongozi anayetambua kazi na mafanikio ya timu yako.
2. Tafuta mshauri
Ilikuwa tayari imetajwa hapo juu katika makala kwamba unahitaji kuwa mshauri kwa watu wengine, lakini pia, kila mtu anapaswa kuwa na mshauri ambaye anajifunza mwenyewe.
